Komori
ダイトロン(7609)・方針再定義

「Coordinator for the NEXT」「量より質を求める経営」

FY2016-Q2に初出。12回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載は2026-09-04。

12記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2019-Q3再定義FY2020 – 2026-09-042016: 220162017: 320172018: 320182019: 220192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
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「Creator for the NEXT」と量より質を重視する経営1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-04再定義その他開示

    「当社が掲げる「技術立社」への想いなどについてお伝えしています。」

    従来のグループ・ステートメントや経営スローガンに加え、「技術立社」を掲げる会社の考え方として示している。
  2. FY2020再定義有価証券報告書

    「「Creator for the NEXT」 ~グローバルな観点で市場を捉え、お客様ニーズの一歩先の価値を創造し、提供する~」

    「Creator for the NEXT」というグループ・ステートメントは維持しつつ、その説明をグローバルな市場把握と顧客ニーズの先取りによる価値創造へ具体化した。
  3. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「2017年を初年度とする「第9次中期経営計画(2017年~2020年)」を策定し、次の2つの経営指針「Creator for the NEXT」「製販融合路線」をそれぞれグループ・ステートメント及び中期経営計画スローガンとして定めております。」

    「Creator for the NEXT」「製販融合路線」を引き続きグループ・ステートメント及び中期経営計画スローガンとして位置付けている。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「平成29年を初年度とする「第9次中期経営計画(平成29年~平成32年)」を策定し、次の2つの経営指針「Creator for the NEXT」「製販融合路線」をそれぞれグループ・ステートメント及び中期経営計画スローガンとして定めております。」

    「Creator for the NEXT」「製販融合路線」を第9次中期経営計画の指針・スローガンとして継続している。
  5. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「平成29年を初年度とする「第9次中期経営計画(平成29年~平成32年)」を策定し、次の2つの経営指針「Creator for the NEXT」「製販融合路線」をそれぞれグループ・ステートメント及び中期経営計画スローガンとして定めております。」

    「Creator for the NEXT」「製販融合路線」を第9次中期経営計画のグループ・ステートメント及びスローガンとして引き続き位置付けている。
  6. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「平成29年を初年度とする「第9次中期経営計画(平成29年~平成32年)」を策定し、次の2つの経営指針「Creator for the NEXT」「製販融合路線」をそれぞれグループ・ステートメント及び中期経営計画スローガンとして定めております。」

    「Creator for the NEXT」「製販融合路線」を第9次中期経営計画のグループ・ステートメント及びスローガンとして引き続き位置付けている。
  7. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「平成29年を初年度とする「第9次中期経営計画(平成29年~平成32年)」を策定し、次の2つの経営指針「Creator for the NEXT」「製販融合路線」をそれぞれグループ・ステートメント及び中期経営計画スローガンとして定めております。」

    「Creator for the NEXT」「製販融合路線」を引き続きグループ・ステートメント及び中期経営計画スローガンとして位置付けている。
  8. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「平成29年を初年度とする「第9次中期経営計画(平成29年~平成32年)」を策定し、経営指針「Creator for the NEXT」「製販融合路線」をそれぞれグループ・ステートメント及び中期経営計画スローガンとして定めております。」

    「Creator for the NEXT」「製販融合路線」を引き続きグループ・ステートメント及び中期経営計画スローガンとして位置付けている。
  9. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「平成29年を初年度とする「第9次中期経営計画(平成29年~平成32年)」を策定し、経営指針「Creator for the NEXT」「製販融合路線」をそれぞれグループ・ステートメント及び中期経営計画スローガンとして定めております。」

    「Creator for the NEXT」「製販融合路線」を引き続きグループ・ステートメント及び中期経営計画スローガンとして位置付けている。
  10. FY2016再定義有価証券報告書

    「次の2つの経営指針「Creator for the NEXT」「製販融合路線」をそれぞれグループ・ステートメント及び中期経営計画スローガンとして定めております。」

    従来の「Coordinator for the NEXT」「量より質を求める経営」から、「Creator for the NEXT」「製販融合路線」へ経営指針とスローガンを刷新した。
  11. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「第6次及び第7次の三ヵ年経営計画において定めた次の2つの経営指針「Coordinator for the NEXT」「量より質を求める経営」をグループ・ステートメントとして定めております。」

    従来の2つの経営指針を引き続きグループ・ステートメントとして位置付けている。
  12. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「第6次及び第7次の三ヵ年経営計画において定めた次の2つの経営指針「Coordinator for the NEXT」「量より質を求める経営」をグループ・ステートメントとして定めております。」

    過去の第6次・第7次三ヵ年経営計画の経営指針を、現行計画でもグループ全体の標語として位置付けている。
一緒に動いた変遷

「長期ビジョンに基づく目指す姿の実現」は、この変遷が動いた12回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1長期ビジョンに基づく目指す姿の実現2回
  3. 2既存市場・顧客の深耕と横展開2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイトロンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-04のその他開示で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
「Coordinator for the NEXT」「量より質を求める経営」|ダイトロン(7609)の変遷 | Komori