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ジーイエット(7603)・施策再掲

予算委員会による実績検証と改善策の検討

FY2017に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018再定義FY2022 – FY20242017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
中期経営計画・年次予算による業績管理68社が書いているテーマ・逆風0社・追い風68社

ジーイエットがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに51社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている68社のうち14社を表示しています。上の文は68社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「予算委員会は、売上・経費等の各予算に対する前月迄の実績の検証等に基づいて、当月以降の改善策等を検討し、各部署・店舗への方針示達を行っており、月1回開催しております。」

    予算実績の検証、改善策の検討、部署・店舗への方針示達を行う予算委員会を月1回開催する運用を継続している。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「経営会議は、常勤役員及び各部署長が出席して月3回開催され、業務執行上の必要事項について話し合い、判断を行っております。予算委員会は、売上・経費等の各予算に対する前月迄の実績の検証等に基づいて、当月以降の改善策等を検討し、各部署・店舗への方針示達を行っており、月1回開催しております。」

    経営会議を月3回、予算委員会を月1回とする開催頻度と役割を改めて具体化し、業績進捗の検証・改善策の運用を整理した。
  3. FY2022再定義有価証券報告書

    「経営会議は、常勤役員及び各部署長が出席して第2週目と第4週目に開催され、業務執行上の必要事項について話し合い、判断を行っております。予算委員会は、売上・経費等の各予算に対する前月迄の実績の検証等に基づいて、当月以降の改善策等を検討し、各部署・店舗への方針示達を行っており、第3週目に毎月開催しております。」

    経営会議と予算委員会の開催時期を、第2・第4週および毎月第3週とする運用として具体化している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「予算委員会は、経営企画室で実施した売上・経費等の各予算に対する前月迄の実績の検証等に基づいて、当月以降の改善策等を検討し、各部署・店舗への方針示達を行っており、各部署長が出席して毎月開催しております。」

    予算実績の検証、改善策の検討、各部署・店舗への方針示達を行う予算委員会を毎月開催している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「予算委員会は、経営企画室で実施した売上・経費等の各予算に対する前月迄の実績の検証等に基づいて、当月以降の改善策等を検討し、各部署・店舗への方針示達を行っており、各部署長が出席して毎月開催しております。」

    売上・経費等の予算実績を検証し、当月以降の改善策を検討して各部署・店舗へ示達する予算委員会を毎月開催している。
一緒に動いた変遷

「新たなビジネスモデルの確立」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1新たなビジネスモデルの確立2回
  3. 2手元流動性の確保とキャッシュ・フロー管理2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジーイエットの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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