Komori
ジーイエット(7603)・施策再定義

経営会議による週次の業務執行判断

FY2021に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
6年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021再定義FY2024再掲FY20252021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
組織体制・定例会議による意思決定の迅速化123社が書いているテーマ・逆風0社・追い風126社

ジーイエットがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より2年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。60社中7社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている123社のうち14社を表示しています。上の文は123社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「経営会議は、常勤役員及び各部署長が出席して毎週開催され、業務執行上の必要事項について話し合い、判断を行っております。」

    前期の月3回開催という記載から、経営会議を毎週開催する運用へ変更された。業務執行上の事項を協議・判断する機能は継続している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「経営会議は、常勤役員及び各部署長が出席して月3回開催され、業務執行上の必要事項について話し合い、判断を行っております。」

    常勤役員・各部署長が参加する経営会議を月3回開催し、業務執行上の事項を協議・判断する運用を継続している。
  3. FY2024再定義有価証券報告書

    「経営会議は、常勤役員及び各部署長が出席して月3回開催され、業務執行上の必要事項について話し合い、判断を行っております。」

    従来の週次開催から、経営会議を月3回開催する運用へ記載が変化した。業務執行上の必要事項を協議・判断する機能は継続している。
  4. FY2021初出有価証券報告書

    「経営会議は、常勤役員及び各部署長が出席して毎週開催され、業務執行上の必要事項について話し合い、判断を行っております。」

    常勤役員と各部署長が参加し、業務執行上の必要事項を週次で協議・判断する経営会議を記載している。
一緒に動いた変遷

「新たなビジネスモデルの確立」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1新たなビジネスモデルの確立2回
  3. 2中・低価格帯カジュアルウェア市場の競争・需要環境2回
  4. 3減収・営業減益と最終増益2回
  5. 4継続企業の前提に関する重要事象(連続営業損失)2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジーイエットの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
経営会議による週次の業務執行判断|ジーイエット(7603)の変遷 | Komori