Komori
ジーイエット(7603)・施策再掲

什器の低層化による店舗内視認性・回遊性の向上

FY2020-Q3に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q1 – FY20212020: 320202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
既存店舗の売場改善・改装による地域ニーズ対応と店舗活性化91社が書いているテーマ・逆風0社・追い風124社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに22社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている91社のうち14社を表示しています。上の文は91社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「お客様にとってセルフでも買いやすい売場づくりと分かりやすい商品プロモーションを重視し、多様化するお客様ニーズに対応した着こなし提案や売場レイアウトの明確化により快適なお買い物の時間を過ごしていただける店舗運営を行ってまいります。」

    什器・レイアウトの見直しを含む、視認性・回遊性・買いやすさを高める売場づくりの方向を継続している。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「1店舗当たりの商品在庫点数も減少し、お客様がお買い物をしやすい売場の実現、店舗オペレーションの効率化に繋がりました。」

    什器・レイアウト見直しによる視認性・回遊性改善の取り組みが、在庫点数の減少、買い物しやすい売場、店舗オペレーション効率化へ進展した。
  3. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「当社は、「多くのお客様に信頼され、魅力あるお店」作りをスローガンに、前期より企業風土・企業文化の再構築、商品改革、店舗運営改革、店舗開発の方向転換の4つの改革に取り組んでおり、在庫効率の向上、品質向上による商品単価の改善、お客様の回遊性・売場内の視認性を高めたレイアウトによる提案型売場への改善などの成果が表れてきました。」

    回遊性・視認性を高めたレイアウトによる提案型売場への改善について、成果が表れ始めたと記載している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「また、既存店舗の店内の視認性及び回遊性の改善、提案力の向上を目的に、什器の見直しとともにレイアウトの変更を実施しました。」

    什器の見直しとレイアウト変更により、店内の視認性・回遊性・提案力を高める取り組みを継続している。
  5. FY2020-Q3初出有価証券報告書

    「また、既存店舗店内の視認性、回遊性の向上を目的に、什器の低層化を実施しました。」

    既存店舗で什器を低層化し、店内の視認性と回遊性を高める取り組みを実施した。
一緒に動いた変遷

「出退店と不採算店舗閉鎖による店舗再編」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1出退店と不採算店舗閉鎖による店舗再編2回
  3. 2値引き販売増加による売上総利益率の低下2回
  4. 3広告宣伝費等による販売費の計画超過2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジーイエットの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
什器の低層化による店舗内視認性・回遊性の向上|ジーイエット(7603)の変遷 | Komori