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栄電子(7567)・施策前進

経営改革を支える人材確保

FY2016に初出。27回の記載のうち14回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q3。直近の記載はFY2027-H1。

27記載
11年にわたる
10うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2017再掲FY2018 – FY2022前進FY2024 – 2026-05-142016: 220162017: 220172018: 220182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 220232024: 320242025: 120252026: 122026
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人材育成・人事制度改革による戦略遂行力強化20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風21社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。11社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「従業員向け株式給付信託の導入など人的資本への投資を通じて、従業員エンゲージメントの向上および組織力の強化を図っております。」

    従来の採用・研修・組織開発に加え、従業員向け株式給付信託を人的資本投資として導入し、エンゲージメントと組織力の強化を図っている。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「当社では、求める人材のあり方を「Sakae-Denshi Waaaay!」として定義するとともに、当該価値観に基づく人材育成および組織づくりを推進しております。」

    人材確保・育成について、求める人材像の定義、スキルマップ、階層別研修、役割・成果と処遇を連動させる仕組みを含む人材戦略へ具体化している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「2023年度より導入した階層別研修制度においては、男女別受講状況を指標として中核人材の多様性確保を目指しており、2024年度は受講対象を拡大し、社員のチャレンジと成長を支援して参りました。」

    階層別研修制度について、2024年度に受講対象を拡大したことを記載し、男女別受講状況を中核人材の多様性指標として運用している。
  4. FY2025-H1引き上げ有価証券報告書

    「また、人的資本経営の視点から人材の採用・育成や健康経営の推進にも取り組み、価値創造力向上を図る」

    従来の採用・育成に加え、人的資本経営、健康経営、価値創造力向上まで人材施策の範囲を広げている。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「新卒を軸とした採用の強化、チャレンジ精神や使命感を持った意欲ある人材を確保・育成するため、人事評価制度と教育研修制度を連携させ、人材育成・組織開発に取り組んで参ります。」

    従来の採用強化、人事評価制度、教育研修制度に加え、階層別研修制度を2023年度から導入し、2024年度には受講対象を拡大する方針を具体化している。
  6. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「人事評価制度と教育研修制度の連携を含めた人材育成・組織開発の実施」

    人事評価制度と教育研修制度を連携させた人材育成・組織開発を継続している。新たな具体的進展は示されていない。
  7. FY2024-Q2再定義有価証券報告書

    「人事評価制度と教育研修制度の連携を含めた人材育成・組織開発の実施」

    従来の採用、人事制度、社員教育制度の構築に加え、人事評価制度と教育研修制度の連携および組織開発を人材施策として明示している。
  8. FY2023前進有価証券報告書

    「新卒を軸とした採用の強化、チャレンジ精神や使命感を持った意欲ある人材を確保、育成するための人事制度の運用と改善、社員教育制度の構築に取り組んで参ります。」

    新卒採用、人事制度の運用・改善に加え、社員教育制度の構築を人材確保・育成の具体的施策として示している。
  9. FY2022再掲有価証券報告書

    「新卒を軸とした採用の強化、チャレンジ精神や使命感を持った意欲ある人材を確保、育成するための人事制度の運用と改善に取り組んで参ります。」

    新卒採用を軸とする人材確保と、人事制度の運用・改善による育成を継続施策として示している。
  10. FY2020再掲有価証券報告書

    「今後は拠点統合による強化も検討し、一層の営業効率向上を図るとともに、新卒採用を軸とした中長期的な人材確保・育成に取り組んで参ります。」

    営業拠点の強化と新卒採用を軸とした人材確保・育成を継続施策として記載している。
  11. FY2019再掲有価証券報告書

    「今後これらの活動を更に推進するため、営業拠点の新設・見直しの検討、中長期的な人材確保・育成に取り組んで参ります。」

    中長期的な人材確保・育成を、営業基盤強化に伴う継続施策として記載している。
  12. FY2018再掲有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費につきましては、パートタイマーの正社員登用による人件費の増加等から、当連結会計年度は804百万円と、前連結会計年度に比べ14.2%増加しました」

    人材確保・育成の具体策としてのパートタイマー正社員登用を継続している。
  13. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「経費面におきましては、長期的な人材確保、育成の観点から人事制度改定への取り組みやパートタイマーの正社員登用等を行なったことなどから販売費及び一般管理費が前年同四半期に比べ15.1%増加いたしました。」

    長期的な人材確保・育成の具体策として、人事制度改定への取り組みとパートタイマーの正社員登用を実施したと記載している。
  14. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループの継続的な発展の実現には、人材の育成は最重要課題と認識しており、とりわけ世代交代を可能にする人材の確保・育成が喫緊の経営課題と考えます。そのため計画的な採用活動のほか、人材の能力を最大限に引き出す人事制度の整備に取り組んで参ります。」

    世代交代を見据えた計画的な採用活動と人事制度の整備を、人材確保・育成の施策として継続している。
  15. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「また、経営体制の見直しや採用活動による人材面の強化等にも取組んでおり、引き続き改革のスピードアップに努めております。」

    経営体制の見直しと採用活動による人材面の強化を継続している。
  16. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「また、経営体制の見直しや採用活動による人材面の強化等にも取組んでおり、引き続き改革のスピードアップに努めて参ります。」

    経営体制の見直しと採用活動による人材面の強化を継続している。
  17. FY2016初出有価証券報告書

    「経営改革の具現化を目的とした積極的な人材確保の推進」

    経営改革の具体化に向けた人材確保を施策として記載している。
一緒に動いた変遷

「半導体業界の需給変動への依存」は、この変遷が動いた24回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

865544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1半導体業界の需給変動への依存8回
  3. 2新市場・新規顧客・新製品による事業リスク分散6回
  4. 3新しいビジネスモデルの構築5回
  5. 4安定的な配当による株主還元5回
  6. 5強い営業・強い購買による基礎力強化4回
  7. 6災害リスク管理とガバナンスの強化4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
栄電子の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-12の決算で、「達成」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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