西松屋チェーン（7545）・施策前進
応援パート制度による店舗間の人時数平準化
FY2020に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2025。
3記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
店舗間応援パート制度による人員需給平準化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「店舗運営におきましては、本部への業務集約によるスーパーインテンデント（複数店管理店長）制度の拡大や最適な人員配置を目的とした応援パート制度や多店舗パート制度の拡大を進めてまいりました。」
本部への業務集約を含む複数店舗管理・人員配置施策の拡大が記載されている。 - FY2021前進有価証券報告書
「最適な人員配置を目的とした応援パート制度や多店舗パート制度の拡大を進めてまいりました。」
既存の応援パート制度の拡大に加え、多店舗パート制度の拡大が記載された。 - FY2020初出有価証券報告書
「店舗間の人時数平準化を目的とした応援パート制度の拡大を進めてまいりました。」
店舗間の人時数を平準化するための応援パート制度が、新たな具体的な店舗運営施策として記載されている。