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パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(7532)・施策前進

価格管理・スポット調達・滞留在庫処分による粗利益率管理

FY2016に初出。12回の記載のうち11回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2025。

12記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY20252016: 12017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 020212022: 220222023: 320232024: 320242025: 22025
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需給・商品計画の高度化による在庫最適化とサプライチェーン改革91社が書いているテーマ・逆風1社・追い風95社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。56社中7社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに40社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている91社のうち14社を表示しています。上の文は91社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「PB/OEM商品の売上構成比が伸長しており、売上総利益率の向上に貢献しております。」

    PB/OEM商品の売上構成比拡大を通じた粗利益率管理を継続し、定番商品のOEM転換や商品開発力向上を収益性改善の手段として示している。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「北米事業においては、円安進行及び新規出店コストの発生により、売上高及び販売費及び一般管理費は増加しましたが、高収益カテゴリーの売上拡大などにより売上総利益が伸長したことから、営業利益は増加しております。」

    高収益カテゴリーの売上拡大により売上総利益が伸長し、北米事業の営業利益が前年同期比8.8%増となった。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「中期経営計画における重点施策の1つであるPB/OEM商品については、メディア露出等による認知度の向上や販売体制の強化に加え、新たな商品開発やお客様の声を活かした既存商品の改良を促進したことにより、PB/OEM商品の売上は伸長しており、売上総利益率の上昇に貢献しております。」

    PB/OEM商品の売上拡大を通じて売上総利益率を高め、収益性向上につなげた。
  4. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「中期経営計画における重点施策の1つであるPB/OEM商品については、メディア露出等による認知度の向上や販売体制の強化に加え、既存商品の改良や新たな商品開発を促進したことにより、PB/OEM商品の売上構成比率は伸長しており、売上総利益率の上昇に貢献しております。」

    PB/OEM商品の認知度向上、販売体制強化、商品改良・開発により、売上構成比率と売上総利益率が上昇したと記載している。
  5. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「中期経営計画における重点施策の1つであるPB/OEM商品については、テレビCMの放映・SNS配信の強化を行い、メディア露出の増加によるブランド認知度の向上に加え、人気にフォーカスした商品開発を促進し、優れたデザインやリーズナブルな価格設定、店舗での積極的な展開を行うことにより、PB/OEM商品の売上構成比率が伸長し、売上総利益率の上昇に貢献しました。」

    PB/OEM商品の認知度向上、商品開発、価格設定、店頭展開を通じて売上構成比率が伸長し、売上総利益率の上昇に貢献した。
  6. FY2023前進有価証券報告書

    「また、CM放送やテレビ番組の企画などで取り上げられ、認知度が向上したプライベートブランド商品の売上拡大により、売上総利益率が上昇したことから、売上高及び営業利益は増加しております。」

    PB商品の認知度向上と売上拡大を通じて売上総利益率を高め、売上高及び営業利益の増加につなげたと記載した。
  7. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「また、CM放送やテレビ番組の企画などで取り上げられ、認知度が向上したプライベートブランド商品の売上拡大により、売上総利益率が上昇したことから、売上高及び営業利益は増加しております。」

    PB商品の認知度向上と売上拡大により売上総利益率が上昇し、売上高・営業利益の増加につながった。
  8. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「また、プライベートブランド商品の売上拡大により、売上総利益率が上昇したことから、売上高及び営業利益は増加しております。」

    プライベートブランド商品の売上拡大を通じて売上総利益率を高め、増収増益につなげたと記載している。
  9. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「プライベートブランド商品の売上拡大やアウトドア・レジャー用品等の伸長により、売上総利益率が上昇したことから、売上高及び営業利益は増加しております。」

    PB商品の売上拡大等を通じて売上総利益率を高め、売上高・営業利益の増加につなげたと記載している。
  10. FY2022前進有価証券報告書

    「プライベートブランド「情熱価格」を強化したことにより、プライベートブランドの売上構成比が向上したことや商品アイテム数の絞り込み、需要予測に基づく自動発注等の施策により、在庫回転率が改善したため、売上総利益率が29.7%(前年同期は29.1%)と伸長しました。」

    PB強化、商品アイテム数の絞り込み、需要予測に基づく自動発注により在庫回転率を改善し、売上総利益率を29.1%から29.7%へ高めた。
  11. FY2017前進有価証券報告書

    「一方でプライベートブランド商品やスポット調達を有効活用することにより売上総利益は増益となりました。」

    PB商品とスポット調達を活用し、売上総利益の増益につなげたと記載している。
  12. FY2016初出有価証券報告書

    「セールスミックス変化に伴う利益率悪化懸念については、プライスコントロールの綿密な実施、スポット調達の充実化、滞留在庫の処分を積極的に進めたことにより、売上総利益率は前年と同様に推移いたしました。」

    利益率悪化への対応手段として、プライスコントロール、スポット調達、滞留在庫処分を挙げている。
一緒に動いた変遷

「商品構成の継続的見直しと情熱価格の強化」は、この変遷が動いた12回のうち11回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1111101087★123456
  1. ★この変遷
  2. 1商品構成の継続的見直しと情熱価格の強化11回
  3. 2多様な店舗フォーマットによる全国展開11回
  4. 3連続増収営業増益の継続10回
  5. 4DON DON DONKIによる東南アジア進出とジャパンブランド専門業態10回
  6. 5訪日観光客需要への対応と空港内出店8回
  7. 6環太平洋地域におけるグローバル流通グループ化7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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