マルシェ（7524）・施策再定義
多様性を尊重する社風と社内DXの構築
FY2025-H1に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
働き方・人材成長・業務改革による経営基盤強化25社が書いているテーマ・逆風0社・追い風25社
マルシェがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値（2022年）より4年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。11社中3社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに4社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている25社のうち14社を表示しています。上の文は25社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「当社は、社員を最も重要な財産と捉え、多様な背景を持つ一人ひとりの人材価値を最大限に引き出し、互いの個性を活かし合える活気ある組織の実現を基本方針としております。」
多様性を尊重する社風の構築は人的資本・人材価値の最大化という人材戦略として再整理されている。前期に記載された身だしなみルールや社内DXの表現は本 filing では明示されていない。 - FY2025前進有価証券報告書
「「独自性や多様性を尊重する寛容な社風の創造」として、様々な個性を輝かせるために、身だしなみルールの見直しをはかると共に、女性幹部の抜擢、外国人幹部の抜擢等を推進しております。」
多様性を尊重する社風の構築を、身だしなみルールの見直し、女性幹部・外国人幹部の抜擢へ具体化している。 - FY2025-H1初出有価証券報告書
「③新しい社風の構築…「独自性や多様性を尊重する寛容な社風の創造」として、様々な個性を輝かせるために、身だしなみルールの見直しをはかると共に、社内のＤＸ化を促進する事で新しい社風を創造しております。」
ビジョン2028の重点施策として、独自性・多様性を尊重する社風の構築を掲げ、身だしなみルールの見直しと社内DX化を具体的な手段として初めて記載している。