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マルシェ(7524)・方針再掲

「心の診療所を創造する」という経営理念

FY2016に初出。15回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

15記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2022再掲FY20232016: 220162017: 220172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 320222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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外食の価値・役割の創造2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社は、居酒屋チェーンを中心に展開する企業として、「心の診療所を創造する」を経営理念としながら、重点方針「ダイバーシティ・マルシェ」を掲げ、今までにない新たなマルシェグループを創造してまいります。」

    従来の経営理念を維持しつつ、「ダイバーシティ・マルシェ」を重点方針として新たなグループ創造に取り組む方針を継続している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社は、居酒屋チェーンを中心に展開する企業として、「心の診療所を創造する」を経営理念としながら、重点方針「ダイバーシティ・マルシェ」を掲げ、今までにない新たなマルシェグループを創造してまいります。」

    従来の経営理念を維持しつつ、「ダイバーシティ・マルシェ」を重点方針として併記している。
  3. FY2025-H1再定義有価証券報告書

    「中長期ビジョン「マルシェは世界の心の診療所を目指し、ダイバーシティ経営のリーディングカンパニーとなる」を制定いたしました。」

    従来の「心の診療所」を目指す理念を、世界を対象とし、ダイバーシティ経営の先導企業を目指す中長期ビジョンへ広げている。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社は、居酒屋チェーンを中心に展開する企業として、「心の診療所を創造する」を経営理念として掲げております。これは、飲食の提供と飲食の場を介し、お客様同士の健全なコミュニケーションのお役立ちをし、希薄化する人々の絆を深め地域社会に貢献することを目的としております。」

    経営理念を、飲食を通じた健全なコミュニケーション、人々の絆、地域社会への貢献として引き続き掲げている。
  5. FY2023-Q2再定義有価証券報告書

    「このような状況の中、当社は営業活動におけるキーワード「人・美味しさ・楽しさ」に「かわる」を加え」

    既存の「人・美味しさ・楽しさ」というキーワードに「かわる」を追加し、営業活動上の理念・表現を更新している。
  6. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「当社は「人・美味しさ・楽しさ」をキーワードに「地域社会からあってよかったと思っていただける心の診療所を目指す」を中期ビジョンに制定し」

    従来の「心の診療所を創造する」という理念を維持しつつ、「人・美味しさ・楽しさ」や地域社会から必要とされる存在を目指すという表現に具体化している。
  7. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社は、居酒屋チェーンを中心に展開する企業として、「心の診療所を創造する」を経営理念として掲げております。これは、飲食の提供と飲食の場を介し、お客様同士の健全なコミュニケーションのお役立ちをし、希薄化する人々の絆を深め地域社会に貢献することを目的としております。」

    飲食を通じた健全なコミュニケーション、人々の絆、地域社会への貢献という経営理念を引き続き掲げている。
  8. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は、居酒屋チェーンを中心に展開する企業として、「心の診療所を創造する」を経営理念として掲げております。これは、飲食の提供と飲食の場を介し、お客様同士の健全なコミュニケーションのお役立ちをし、希薄化する人々の絆を深め地域社会に貢献することを目的としております。」

    飲食を通じた健全なコミュニケーション、人々の絆、地域社会への貢献という経営理念を引き続き掲げている。
  9. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社は、居酒屋チェーンを中心に展開する企業として、「心の診療所を創造する」を経営理念として掲げております。」

    飲食を通じた健全なコミュニケーション、人々の絆、地域社会への貢献という経営理念を引き続き掲げている。
  10. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は、居酒屋チェーンを中心に展開する企業として、「心の診療所を創造する」を経営理念として掲げております。これは、飲食の提供と飲食の場を介し、お客様同士の健全なコミュニケーションのお役立ちをし、希薄化する人々の絆を深め地域社会に貢献することを目的としております。」

    飲食を通じた健全なコミュニケーション、人々の絆、地域社会への貢献という経営理念を引き続き掲げている。
  11. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、居酒屋チェーンを中心に展開する企業として、「心の診療所を創造する」を経営理念として掲げております。これは、飲食の提供と飲食の場を介し、お客様同士の健全なコミュニケーションのお役立ちをし、希薄化する人々の絆を深め地域社会に貢献することを目的としております。」

    経営理念を、飲食を通じた健全なコミュニケーション、人々の絆、地域社会への貢献として引き続き掲げている。
  12. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当社経営理念である「心の診療所を創造する」の実践を通じ、平成29年3月期(平成28年4月1日から平成29年3月31日まで)を初年度として、「中期経営計画」を経営戦略の柱とし」

    資本・業務提携の理由の中でも、経営理念の実践を中期経営計画の前提として再確認している。
  13. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は、居酒屋チェーンを中心に展開する企業として、「心の診療所を創造する」を経営理念に掲げ、飲食の提供と飲食の場を介し、お客様同士の健全なコミュニケーションのお役立ちをし、希薄化する人々の絆を深め地域社会に貢献することを目的として、事業に取り組んでおります。」

    経営理念を、飲食を通じたコミュニケーションと地域社会への貢献として引き続き掲げている。
  14. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は「中長期経営計画(3ヵ年計画)」の初年度として、「心の診療所を創造する」という経営理念に則した店舗創りを強化するべく、継続的に教育プログラムを開催し真心ある店舗創りに更に向き合う」

    中長期経営計画の初年度においても、経営理念に則した店舗創りを強化する方針を掲げている。
  15. FY2016初出有価証券報告書

    「創業以来、「心の診療所を創造する」という経営理念の実践に努め、希薄化しつつある人々の絆を育む、健全なコミュニケーションの場を飲食と共に提供してまいりました」

    飲食を通じたコミュニケーションの場の提供を、創業以来の経営理念として記載している。
一緒に動いた変遷

「すべての人・地域を元気にする長期ビジョン」は、この変遷が動いた15回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1すべての人・地域を元気にする長期ビジョン2回
  3. 2外食市場縮小と異業種を含む競争激化2回
  4. 3店舗運営に必要な人員の確保難2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マルシェの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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