Komori
マルヨシセンター(7515)・目標引き上げ

商圏内シェアの拡大

FY2018-Q1に初出。16回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

16記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q1 – FY2019後退FY2020再掲FY2023 – FY2024前進FY2025 – FY2027-H12017: 220172018: 420182019: 220192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
地域で最も信頼される一番店の実現9社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1引き上げ有価証券報告書

    「このような状況の中、当社では、「個店の力/競争力」を引き上げることにより各地域での個店シェアを拡大し、地域一番店を目指す「四国戦略」を経営戦略とし、その目的達成のために、会社理念である「健康とおいしさ」のもと、「マルヨシクオリティ」の更なる向上を目指しております。」

    商圏シェア拡大の目標を、各地域で個店シェアを拡大し地域一番店を目指す「四国戦略」として明確化している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「また、経営マネージメントの改革として、個店それぞれの商圏でのシェア拡大を目指し、販売促進を含む営業戦略と経費管理を店長が計画する、店長による店舗経営管理体制を一部店舗から導入しました。」

    個店別の商圏シェア拡大に向け、営業戦略と経費管理を店長が計画する店舗経営管理体制を一部店舗から導入したという具体的な進展を記載している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「このような方針を通じて、経営基盤の一層の強化を図り、香川県を中心とする北四国の地場スーパーマーケットとして商圏シェアを高めてまいります。」

    北四国の地場スーパーとして商圏シェアを高める方針を継続している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「現在は、新基幹システムの不具合は概ね解消され、シェアを確保しつつ、荒利益高の最大化に向けて無駄な値下げ・廃棄が発生しない適切な商品量を目指して改善を進めております。」

    シェアを確保しながら荒利益高の最大化を図る方針を継続して記載しているが、シェアの数値や新たな達成実績は示していない。
  5. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間は、シェア拡大のために徹底して商品量を増加させたことで、売上高・客数は前期を上回り順調に推移したものの」

    シェア拡大に向けて商品量を増加させる具体的な施策を実施し、売上高・客数が前期を上回ったと記載している。シェア自体の数値は示していない。
  6. FY2020後退有価証券報告書

    「また、商圏内シェアの拡大が難しい中、品揃えを見直すことにより売上総利益の改善を進めております。」

    従来の商圏内シェア拡大を図るとの表現から、シェア拡大が難しい状況を前提に、品揃え見直しによる売上総利益改善へ重点が移っている。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「「家計応援」企画(エブリデーロープライス)を強化するとともに、商圏内のシェア拡大を図っております。」

    家計応援企画の強化を通じた商圏内シェア拡大を引き続き目指している。
  8. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「「家計応援」企画(エブリデーロープライス)を強化するとともに、商圏内のシェア拡大を図っております。」

    家計応援企画の強化を通じた商圏内シェア拡大を引き続き目指している。
  9. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「「家計応援」企画(エブリデーロープライス)を強化するとともに、商圏内のシェア拡大を図っております。」

    家計応援企画の強化を通じた商圏内シェア拡大を引き続き目指している。
  10. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「「家計応援」企画(エブリデーロープライス)を強化するとともに、商圏内のシェア拡大を図っております。」

    家計応援企画の強化を通じた商圏内シェア拡大を引き続き目指している。
  11. FY2018再掲有価証券報告書

    「「家計応援」企画(エブリデーロープライス)を強化するとともに、商圏内のシェア拡大を図っております。」

    家計応援企画の強化を通じた商圏内シェア拡大を引き続き目指している。
  12. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「昨年より節約志向に対し戦略的な営業施策として「家計応援」企画(エブリデーロープライス)を強化するとともに、商圏内のシェア拡大を図っております。」

    家計応援企画の強化を通じた商圏内のシェア拡大を引き続き目指している。
  13. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「商圏内のシェア拡大を図っております。」

    商圏内のシェア拡大を引き続き目指している。
  14. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「「家計応援」企画(エブリデーロープライス)を継続強化するとともに、商圏内のシェア拡大を図っております。」

    家計応援企画の強化を通じて、商圏内のシェア拡大を図る目標を新たに明示している。
一緒に動いた変遷

「PB・生鮮・惣菜商品の差別化・独自化」は、この変遷が動いた16回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1PB・生鮮・惣菜商品の差別化・独自化3回
  3. 2ライフスタイル提案型スーパーマーケットの構築3回
  4. 3食の簡便化・即食ニーズを捉えた中食市場の取り込み3回
  5. 4売場提案力を高める従業員教育投資2回
  6. 5効率化を目的とした企業体質の改善2回
  7. 6元代表取締役に係る再保証債務2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マルヨシセンターの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-30の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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