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メディパルホールディングス(7459)・リスク顕在化

物流・事業開発投資の回収未達および損失発生リスク

FY2022に初出。6回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」は2026-05-14。直近の記載はFY2026。

6記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2022 – FY2026-H12022: 120222023: 020232024: 120242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
新規事業・提携投資の経営戦略遂行リスク37社が書いているテーマ・逆風38社・追い風0社

メディパルホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2023年)より3年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。18社中4社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている37社のうち14社を表示しています。上の文は37社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026顕在化有価証券報告書

    「のれん償却額95億43百万円」

    子会社株式の減損処理に伴うのれんの一時償却として95億43百万円を特別損失に計上した。投資回収未達・損失発生リスクが会計上の損失として現れた。
  2. 2026-05-14顕在化決算

    「のれん償却額95億43百万円や医療用医薬品等卸売事業における物流業務等に関する事業構造改善費用45億54百万円を特別損失に計上した」

    投資・事業構造改善に伴う費用が、のれん償却額および事業構造改善費用として通期実績に現れた。
  3. FY2026-H1事業投資費等の増加有価証券報告書

    「①事業投資費等 337 3,369 +3,031 +899.0%」

    事業投資費等は前年同期の3億37百万円から当中間期には33億69百万円へ増加した。投資コストの増大と回収未達をリスクとするテーマについて、当期の費用規模が具体化した。
  4. FY2025設備投資額の減少有価証券報告書

    「なお、2025年3月期における設備投資額は142億円であります。」

    設備投資額は142億円となり、2024年3月期の203億円から減少した。物流・システム投資の回収未達や損失発生リスクは継続している。
  5. FY2024設備投資額の増加有価証券報告書

    「なお、2024年3月期における設備投資額は203億円であります。」

    物流・システム投資について、設備投資額が2022年3月期の181億円から203億円へ増加した。投資コスト増大や回収未達のリスクは継続している。
  6. FY2022初出有価証券報告書

    「当社グループは、安全・安心な流通を担うという社会的使命を果たすため、物流やシステムに対する設備投資を積極的に行い、最先端技術を導入しております。これらは、当社グループの競争力を維持するためにも不可欠なものでありますが、投資コストが増大した場合や想定した投資回収ができない場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。なお、2022年3月期における設備投資額は181億円であります。」

    物流・システム設備投資、事業開発投資、資本・業務提携を持続的成長のための積極投資として位置付ける一方、投資コスト増大、回収未達、開発中止、減損損失等による業績・財務影響を新たなリスク群として独立開示した。
一緒に動いた変遷

「人手不足による人件費・物流費高騰」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1人手不足による人件費・物流費高騰2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
メディパルホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の決算で、「顕在化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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