Komori
中山福(7442)・施策前進

人的資源の活用による組織力の強化

FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
11年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020引き上げFY2023 – FY20262016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成980社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1022社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1064件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「経営戦略とする事業分野における中核人材の育成・適切な配置を行い、卸売事業としての強みの再構築をしております。採用を継続的に行うとともに、やりがいをもって働ける社内環境の整備を行い人材の定着を図ります。」

    人的資源の活用を、若手・女性登用中心の方針から、中核人材の育成・配置、継続採用、社内環境整備、人材定着まで具体化している。
  2. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「当社グループは、企業価値の向上を目指す上で、最も重要な経営資源は人材であると認識しております。そのため従業員の成長を促すことを目的とし各階層における研修、また自己啓発を支援するための通信教育制度の導入を実施し」

    従来の若手・女性登用から、人材を資本と捉えた研修、自己啓発支援、多様性、健康・職場環境整備を含む人的資本施策へ対象を広げている。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「若手社員、女性社員の登用促進による人材活用の強化」

    若手社員・女性社員の登用促進による人材活用を、引き続き優先課題としている。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「若手社員、女性社員の登用促進による人材活用の強化」

    若手社員・女性社員の登用促進を通じた人的資源の活用方針を継続している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「若手社員、女性社員の登用促進による人材活用の強化」

    人的資源の活用について、若手社員・女性社員の登用促進を手段として引き続き掲げている。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「人的資源の活用による組織力の強化」

    対処すべき課題の一つとして掲げている。
一緒に動いた変遷

「企画提案力の向上による営業力の強化」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1企画提案力の向上による営業力の強化2回
  3. 2グリーンパル株式会社の子会社化による自社オリジナル商品・新市場の拡大2回
  4. 3消費者ニーズ・市場動向に関する情報収集力の強化2回
  5. 4インテリア用品製造・販売事業の増収増益2回
  6. 5自社オリジナル商品の開発・商品開発力の強化2回
  7. 6自己株式取得による機動的な株主還元2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
中山福の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人的資源の活用による組織力の強化|中山福(7442)の変遷 | Komori