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中山福(7442)・施策前進

自社オリジナル商品の開発・商品開発力の強化

FY2016に初出。25回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

25記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q2再掲FY2018 – FY2020-Q3前進FY2021-Q3 – FY20232016: 320162017: 320172018: 420182019: 420192020: 220202021: 220212022: 020222023: 220232024: 120242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
顧客ニーズ対応型の製品・サービス投入106社が書いているテーマ・逆風0社・追い風108社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに62社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている106社のうち14社を表示しています。上の文は106社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、「プラスチック日用品製造事業」「インテリア用品製造・販売事業」「家庭用品製造・販売事業」ではそれぞれの分野において商品開発力・販売力を強化し、デザイン性・機能性を重視した自社オリジナルの新商品の開発やECサイトを含めた販路の拡大、収益性の改善を進めてまいりました。」

    商品開発・販売力の強化を3つの製造・販売事業に広げ、自社オリジナル新商品、販路拡大、収益性改善を実行した。家庭用品製造・販売事業は売上高20億75百万円、セグメント利益1億63百万円となった。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「「家庭用品卸売事業」では市場の動向を分析し、生活の質・豊かさの向上とライフスタイルに合った新規商品の企画・販売を推進し、異業種との共同提案も含めて店舗に個性を出す新しい売り場作りの提案を進めてまいりました。」

    新規商品の企画・販売に加え、異業種との共同提案や新しい売り場作りまで商品施策を具体化し、実際の販売・取引先開拓の進展も記載している。
  3. FY2025-H1再定義有価証券報告書

    「「家庭用品卸売事業」では市場の動向を分析し、生活の質・豊かさの向上とライフスタイルに合った新規商品の企画・販売を推進し、異業種との共同提案も含めて、それらの新しい売り場作りの提案を進めてまいりました。」

    商品開発を、従来のラインアップ拡充や自社オリジナル商品の強化から、市場動向の分析、ライフスタイルに合った新規商品の企画・販売、新しい売り場作りまで含む商品政策として具体化している。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「新たな消費者ニーズに寄り添った商品のラインナップ拡充に注力いたしました。」

    消費者ニーズへの対応として商品のラインナップ拡充を引き続き進めている。自社オリジナル商品に限定した記載や、新たな商品数等の数値は示されていない。
  5. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「経営資源を投下し、自社オリジナル商品「ベストコ」の販売強化を図り、収益構造の変革に注力する。グリーンパル㈱の製造技術、㈱インターフォームのデザイン力、㈱ENICYのインターネット販売力をより一層活用し、グループシナジー効果を最大限追求する。あわせて自社オリジナル商品「ベストコ」の安定供給を行うために、海外での製造拠点開拓も同時に行っていく。」

    自社オリジナル商品の販売強化に加え、収益構造の変革、グループ各社の機能活用、海外製造拠点の開拓まで施策の範囲を広げている。
  6. FY2021前進有価証券報告書

    「家庭用品卸売事業のセグメント利益は22億33百万円(前年同期比30.3%増)となりました。」

    収益性の高い商品の販売伸長と粗利率改善を背景に、家庭用品卸売事業の利益が前年同期比30.3%増となった。自社オリジナル商品を含む収益性の高い商品の販売強化に関する具体的な成果が示されている。
  7. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「この結果、いわゆる「巣ごもり消費」を背景として、「インターネット通信販売事業」やプラケース・園芸用品等を扱う「プラスチック日用品製造事業」の販売が伸長し、家庭用品・日用雑貨等を扱う「家庭用品卸売事業」の粗利率は、主に収益性の高い商品の販売が伸長したことで改善しました。」

    自社オリジナル商品を含む収益性の高い商品の販売伸長により、家庭用品卸売事業の粗利率が改善したと記載している。
  8. FY2020再定義有価証券報告書

    「経営資源を投下し、自社オリジナル商品「ベストコ」の販売を強化します。また、グリーンパル(株)の製造技術、(株)インターフォームのデザイン力、(株)ENICYのネット販売力を活用し、グループシナジー効果を最大限発揮します。」

    自社オリジナル商品の強化を、グループ各社の製造・デザイン・ネット販売機能を組み合わせる「ものづくり事業の強化」として再整理している。
  9. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このようななか、当社グループにおきましては、自社オリジナル商品など収益性の高い商品の販売強化に努めてまいりました。」

    自社オリジナル商品を含む収益性の高い商品の販売強化を、引き続き収益確保の手段として掲げている。
  10. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「自社オリジナル商品など収益性の高い商品の販売強化に努めてまいりました。」

    収益確保が厳しい状況への対応として、自社オリジナル商品を含む収益性の高い商品の販売強化を引き続き実施している。新たな商品開発のマイルストーンや数値目標は示されていない。
  11. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、収益確保が厳しい状況の中、自社オリジナル商品など収益性の高い商品の販売強化に努めてまいりました。」

    自社オリジナル商品を含む収益性の高い商品の販売強化を、厳しい収益環境への対応策として引き続き実施している。
  12. FY2019再掲有価証券報告書

    「グループ企業との連携も含めた魅力的な商品開発と情報発信に注力します。」

    自社オリジナル商品の強化を、グループ企業との連携、商品開発、情報発信によって進める方針を明示している。
  13. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループといたしましては、連結子会社とのシナジー効果の発揮などを通じて、経営戦略である、「既存市場におけるシェア拡大」、「新規販売チャネルの開発」、「海外市場への販路拡大」、「自社オリジナル商品の強化」に注力してまいりました。」

    自社オリジナル商品の強化を、連結子会社とのシナジー効果の発揮などを通じて引き続き推進している。新たな商品開発の数値目標や期限は示されていない。
  14. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループといたしましては、連結子会社とのシナジー効果の発揮などを通じて、経営戦略である、「既存市場におけるシェア拡大」、「新規販売チャネルの開発」、「海外市場への販路拡大」、「自社オリジナル商品の強化」に注力してまいりました。」

    自社オリジナル商品の強化を含む従来の経営戦略を継続している。新たな商品開発のマイルストーンや数値目標は示されていない。
  15. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループといたしましては、連結子会社とのシナジー効果の発揮などを通じて、経営戦略である、「既存市場におけるシェア拡大」、「新規販売チャネルの開発」、「海外市場への販路拡大」、「自社オリジナル商品の強化」に注力してまいりました。」

    自社オリジナル商品の強化を引き続き経営戦略として記載している。商品開発に関する新たなマイルストーンや数値目標は示されていない。
  16. FY2018再掲有価証券報告書

    「「ベストコ」のブランディングを強化するとともに、グリーンパル株式会社の製造技術や株式会社インターフォームのデザイン力を活用した新商品の開発に注力します。」

    自社オリジナル商品の強化を継続し、ベストコのブランディング、グリーンパルの製造技術、インターフォームのデザイン力を具体的な手段として示している。
  17. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「当社としては、グリーンパル株式会社を子会社とすることにより、自社オリジナル商品の開発を通じ、新しい市場を創造するなど、さらなる成長拡大が図られるものと考えております。取得価額 871,433千円 取得後の持株比率 100%」

    グリーンパル株式会社の子会社化決議を、自社オリジナル商品の開発と新市場創造の具体的な施策として記載している。取得時期は平成30年2月22日(予定)とされている。
  18. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループといたしましては、子会社とのシナジー効果の発揮や他業態との連携による新規事業の模索などを通じて、経営戦略である、「既存市場におけるシェア拡大」、「新規販売チャネルの開発」、「海外市場への販路拡大」、「自社オリジナル商品の強化」に注力してまいりました。」

    自社オリジナル商品の強化を引き続き経営戦略として掲げている。具体的な商品開発のマイルストーンや数値目標は示されていない。
  19. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループといたしましては、子会社とのシナジー効果の発揮や他業態との連携による新規事業の模索などを通じて、経営戦略である、「既存市場におけるシェア拡大」、「新規販売チャネルの開発」、「海外市場への販路拡大」、「自社オリジナル商品の強化」に注力してまいりました。」

    自社オリジナル商品の強化を引き続き経営戦略として掲げている。子会社シナジーや他業態連携が手段として示されたが、商品開発に関する新たなマイルストーンや数値目標はない。
  20. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループといたしましては、当社の経営戦略としての既存市場におけるシェア拡大、新規販売チャネルの開発、海外市場への販路拡大、自社オリジナル商品の強化に注力してまいりました。」

    自社オリジナル商品の強化を引き続き経営戦略として実施している。新たなマイルストーンや数値目標は示されていない。
  21. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループといたしましては、当社の経営戦略としての既存市場におけるシェア拡大、新規販売チャネルの開発、海外市場への販路拡大、自社オリジナル商品の強化に注力してまいりました。」

    自社オリジナル商品の強化を引き続き経営戦略として掲げている。具体的な新規マイルストーンや数値目標は示されていない。
  22. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当社の経営戦略としての既存市場におけるシェア拡大、新規販売チャネルの開発、海外市場への販路拡大、自社オリジナル商品の強化に注力してまいりました。」

    自社オリジナル商品の強化を引き続き経営戦略として実施している。具体的な新規マイルストーンや数値目標は示されていない。
  23. FY2016初出有価証券報告書

    「自社オリジナル商品の開発を強化しつつ、既存市場におけるシェア拡大に注力するとともに」

    対処すべき課題では「消費者ニーズを把握した商品開発力の強化」としても掲げている。
一緒に動いた変遷

「成長戦略「中山福NEXT10」による自社商品・事業領域の拡大」は、この変遷が動いた25回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1成長戦略「中山福NEXT10」による自社商品・事業領域の拡大6回
  3. 2新規販売チャネルの開拓と中国向け越境EC取引の拡大5回
  4. 3企画提案力の向上による営業力の強化5回
  5. 4ITを駆使した物流力の強化5回
  6. 5グリーンパル株式会社の子会社化による自社オリジナル商品・新市場の拡大5回
  7. 6既存市場におけるシェア拡大4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
中山福の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-04の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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