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プロクレアホールディングス(7384)・目標前進

第2次中期経営計画『挑戦と創造 2nd stage』

FY2025に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-29。直近の記載はFY2026。

3記載
2年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20252025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
第2次中期経営計画「挑戦と創造 2nd stage」の推進1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年度は、本計画の初年度として、また傘下子銀行の合併により2025年1月に発足した株式会社青森みちのく銀行の初の通期事業年度として、組織の一体化や体制整備を図るとともに、地域課題解決への取り組みを強化してまいりました。」

    第2次中期経営計画は開始告知から初年度の実行・進捗報告段階に移り、営業体制、本部組織、地域課題解決、グループ事業強化の施策が具体化した。
  2. 2026-05-29前進株主総会

    「2025年度は、本計画の初年度として、また傘下子銀行の合併により2025年1月に発足した青森みちのく銀行の初の通期事業年度として、組織の一体化や体制整備を図るとともに、地域課題解決への取り組みを強化してまいりました。」

    第2次中期経営計画について、初年度の実施状況として組織一体化、体制整備および地域課題解決の取組みが示されている。
  3. FY2025初出有価証券報告書

    「2025年4月から2028年3月までを計画期間とする第2次中期経営計画『挑戦と創造 2nd stage』~地域の好循環を目指して~をスタートさせました。」

    第1次中期経営計画に続く新計画が開始され、地域課題の解決、収益力、経営基盤、人的資本、株主価値を基本戦略とする3年間の計画として位置付けられた。
一緒に動いた変遷

「経営統合によるシナジーの早期実現」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1経営統合によるシナジーの早期実現2回
  3. 2金融仲介・事業領域・効率化・グループ基盤の四つの基本戦略2回
  4. 3地域バリューアップモデルと地域バリューアップスタジオの構築2回
  5. 4両行店舗の統廃合による効率化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
プロクレアホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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