顧客の経営課題・ニーズへのソリューション提供
FY2019-Q1に初出。11回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。25社中5社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに7社。
- FY2026再掲有価証券報告書
「地域のお客さまとの圧倒的なリレーションの構築を通じて、お客さまの経営課題やニーズに対して多様なソリューションを提供し、お客さまの期待に応えることで」
顧客の経営課題・ニーズへの多様なソリューション提供が、第3次中期経営計画のビジョン実現手段として継続している。 - FY2025再定義有価証券報告書
「本計画では、地域のお客さまとの圧倒的なリレーションの構築を通じて、お客さまの経営課題やニーズに対して多様なソリューションを提供し、お客さまの期待に応えることで、ビジョンの実現を目指しており」
顧客の経営課題・ニーズに対するソリューション提供が、第3次中期経営計画のビジョン実現手段として再整理されている。 - FY2023再掲有価証券報告書
「お客さまとのリレーションを構築し、最適なソリューションを提供するビジネスモデルに取り組み、お客さま、地域経済の成長に貢献するため、以下の経営指標の達成に向けて諸施策に取り組んでおります。」
顧客とのリレーションを基礎に最適なソリューションを提供するビジネスモデルが、KPI達成方針として継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「本計画では、お客さまとのリレーションを構築し、最適なソリューションを提供するビジネスモデルに取り組み、お客さま、地域経済の成長に貢献するため」
顧客とのリレーションを基礎に最適なソリューションを提供するビジネスモデルが、KPIの達成方針として継続している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「お客さまとのリレーションを構築し、最適なソリューションを提供するビジネスモデルに取り組み、お客さま、地域経済の成長に貢献するため」
従来の多様なソリューション提供から、リレーションとソリューションを深化させるビジネスモデルとして、第2次中期経営計画のKPIと結び付けて示されている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「三十三フィナンシャルグループの目指すビジネスモデルは、地域のお客さまと圧倒的なリレーションを構築し、お客さまの経営課題やニーズに対して多様なソリューションを提供することで、「お客さま、地域経済」と「三十三フィナンシャルグループ」がともに成長する好循環を実現することです。」
顧客との関係構築を基礎に多様なソリューションを提供し、顧客・地域経済・グループの好循環を実現するモデルが再確認されている。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「お客さまとの圧倒的なリレーションを構築し、お客さまの経営課題やニーズに対して多様なソリューションを提供することで、地域社会、地域経済、そして当社がともに成長する好循環を実現し」
顧客との関係構築を基礎に、多様なソリューションを提供するモデルが再掲されている。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「お客さまとの圧倒的なリレーションを構築し、お客さまの経営課題やニーズに対して多様なソリューションを提供することで、地域社会、地域経済、そして当社がともに成長する好循環を実現し」
顧客との関係構築を基礎に、多様なソリューションを提供するビジネスモデルが再掲されている。 - FY2019-Q1初出有価証券報告書
「お客さまとの圧倒的なリレーションを構築し、お客さまの経営課題やニーズに対して多様なソリューションを提供することで、地域社会、地域経済、そして当社がともに成長する好循環を実現し」
リレーション構築を通じて多様なソリューションを提供し、地域との好循環を実現する構想が示されている。