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日本精機(7287)・事実再定義

ディスプレイ事業の減収と営業損失の縮小

FY2022-Q1に初出。9回の記載のうち2回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2023-Q3。直近の記載はFY2024。

9記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2022-Q1 – FY2023-Q2悪化FY2023-Q3 – FY2023再定義FY2024-Q1 – FY20242021: 220212022: 320222023: 320232024: 12024
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再定義有価証券報告書

    「従来報告セグメントとしていたディスプレイ事業について重要性が乏しくなったため、「その他」に含めて記載する方法に変更しております。」

    ディスプレイ事業の重要性低下を理由に、独立報告セグメントからその他区分へ変更したことを通期開示で確認している。
  2. FY2024-Q1再定義有価証券報告書

    「また、従来報告セグメントとしていたディスプレイ事業について重要性が乏しくなったため、「その他」に含めて記載する方法に変更しております。」

    ディスプレイ事業の重要性低下を理由に、独立した報告セグメントからその他区分へ変更している。
  3. FY2023悪化有価証券報告書

    「ディスプレイ事業は、LCD製品が減少し、売上収益678百万円(前期比58.0%減)、営業損失1,296百万円(前期は95百万円の営業利益)となりました。」

    ディスプレイ事業は58.0%減収となり、前年の営業利益から1,296百万円の営業損失へ転じた。
  4. FY2023-Q3悪化有価証券報告書

    「ディスプレイ事業は、LCD製品が減少し、売上収益は579百万円(前年同四半期比50.0%減)、営業損失は692百万円(前年同四半期は147百万円の営業利益)となりました。」

    ディスプレイ事業は50.0%減収となり、前年同期の営業利益から692百万円の営業損失へ転じた。
  5. FY2023-Q2四半期累計のセグメント業績数値を更新有価証券報告書

    「ディスプレイ事業は、LCD製品が減少し、売上収益は461百万円(前年同四半期比40.9%減)、営業損失は542百万円(前年同四半期は399百万円の営業損失)となりました。」

    ディスプレイ事業はLCD製品の減少により40.9%減収となり、営業損失も前年同期から拡大した。
  6. FY2023-Q1四半期累計のセグメント業績数値を更新有価証券報告書

    「ディスプレイ事業は、LCD製品が減少し、売上収益は277百万円(前年同四半期比35.5%減)、営業損失は230百万円(前年同四半期は197百万円の営業損失)となりました。」

    ディスプレイ事業はLCD製品の減少により35.5%減収となり、営業損失も前年同期の197百万円から230百万円へ拡大した。
  7. FY2022-Q3四半期累計のセグメント業績数値を更新有価証券報告書

    「ディスプレイ事業は、LCD製品が減少し、売上収益は1,157百万円(前年同四半期比6.0%減)となりましたが、補償損失引当金戻入額を654百万円計上したこと等により、営業利益は147百万円(前年同四半期は1,050百万円の営業損失)となりました。」

    LCD製品の減少により減収となった一方、補償損失引当金戻入額654百万円の計上等により、営業損失から147百万円の営業利益へ転換した。
  8. FY2022-Q2四半期累計のセグメント業績数値を更新有価証券報告書

    「ディスプレイ事業は、LCD製品が減少し、売上収益は781百万円(前年同四半期比0.1%減)となりましたが、営業損失は399百万円(前年同四半期は789百万円の営業損失)となりました。」

    ディスプレイ事業はほぼ横ばいの減収となった一方、営業損失は前年同期の789百万円から399百万円へ縮小した。
  9. FY2022-Q1初出有価証券報告書

    「ディスプレイ事業は、LCD製品が減少し、売上収益は429百万円(前年同四半期比13.7%減)となりましたが、営業損失は197百万円(前年同四半期は314百万円の営業損失)となりました。」

    ディスプレイ事業が独立した報告セグメントとして初めて開示され、LCD製品の減少により減収となった一方、営業損失は前年同期から縮小した。
一緒に動いた変遷

「グローバル競争に勝ち残り継続的に成長できる企業体質の実現」は、この変遷が動いた9回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32★12
  1. ★この変遷
  2. 1グローバル競争に勝ち残り継続的に成長できる企業体質の実現3回
  3. 2営業活動によるキャッシュ・フローの増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

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報道
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