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ミクニ(7247)・施策前進

芝管理機械等販売事業の子会社承継による機動的運営

FY2022-Q2に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q3。直近の記載はFY2022。

3記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022-Q2前進FY2022-Q3 – FY20222021: 120212022: 22022
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022前進有価証券報告書

    「顧客の設備投資が回復してきていることに加え、アフターサービスへの注力の成果が現れ始めました。前期に当事業を子会社に承継し機動的な組織運営が図られた効果に加え、会社分割による連結決算への反映期間の変更による影響などもあり、当事業の売上高は38億7千7百万円(前期比 50.9%増)となりました。」

    芝管理機械等販売事業の子会社承継後の機動的運営、アフターサービスへの注力及び設備投資回復により、売上高が前期比50.9%増となり、営業損失も縮小した。
  2. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「前期に当事業を子会社に承継し機動的な組織運営が図られた効果のほか、会社分割による連結決算への反映期間の変更による影響などもあり、当事業の売上高は30億3千万円(前年同期比55.6%増)となりました。加えて、商品構成の見直しが進み、営業利益は1千2百万円(前年同期は1億3百万円の営業損失)と黒字化しました。」

    芝管理機械等販売事業の子会社承継後の機動的運営について、売上高55.6%増及び営業損失からの黒字化という業績結果を記載している。
  3. FY2022-Q2初出有価証券報告書

    「当事業を子会社に承継し機動的な組織運営が図られた効果もあり、当事業の売上高は21億2千7百万円(前年同期比15.5%増)となりました。」

    芝管理機械等販売事業について、事業を子会社に承継し、機動的な組織運営を図った効果を新たな業績要因として記載している。
一緒に動いた変遷

「顧客の生産開始遅延と為替変動による航空機部品事業の減収減益」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1顧客の生産開始遅延と為替変動による航空機部品事業の減収減益2回
  3. 2四輪車用製品の海外好調2回
  4. 3持分法適用会社に対する投資損失の計上2回
  5. 4製品欠陥・製品責任・社会的評価低下のリスク2回
  6. 5関係会社への債務保証の追加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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