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全国保証(7164)・施策前進

内部統制・監査機能の強化

FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q3。直近の記載はFY2026。

6記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2018-Q3 – FY2018再掲FY2019前進FY2023 – FY20262016: 120162017: 020172018: 220182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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三様監査による監査連携体制288社が書いているテーマ・逆風1社・追い風287社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの288件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「内部監査の監査結果は、デュアルレポーティングラインのもとに、四半期毎に取締役会および監査役会に対し報告を行っております。ただし、監査結果について緊急を要すると認められた事象については、速やかに報告を行うこととしております。」

    内部監査部門について、人員5名、四半期ごとの取締役会・監査役会への報告、緊急事象の速やかな報告を記載し、監査連携を具体化した。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「監査計画や監査結果等は監査役会へ報告し、監査の実効性向上および状況認識の共有を図っており、デュアルレポーティングラインの体制を構築しております。」

    内部監査部門から監査役会への報告と、デュアルレポーティングラインによる監査連携体制を構築していると記載している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「具体的には、監査部が実施した内部監査、内部統制評価の状況について、適宜監査役が報告を受けられるよう月1回の会議を定例化しております。」

    監査部による内部監査・内部統制評価を監査役へ報告する月1回の定例会議を再確認している。
  4. FY2018前進有価証券報告書

    「また、監査部が実施した内部監査、内部統制評価の状況について、適宜監査役が報告を受けられるよう月1回の会議を定例化しております。」

    監査役と監査部の連携について、内部監査・内部統制評価を報告する月1回の定例会議を設けた。
  5. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「自然災害や事故等の業務継続に影響を与える事態の発生に備え、危機管理、業務継続体制を見直し、整備するなど内部統制システムの充実を図りました。」

    自然災害や事故等への備えとして、危機管理・業務継続体制を見直し、整備したと記載している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「監査役の独立性と監査の実効性を確保し、監査機能の強化を図るべく、法令に基づき監査役会を設置するとともに監査役職務補助者を任命し、さらに内部監査部門や会計監査人との連携を強化するなどの取り組みを行っております。」

    社外役員、監査役会、内部監査、会計監査人の連携により監督・監査機能を強化している。
一緒に動いた変遷

「保証事業の持続的拡大」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1保証事業の持続的拡大4回
  3. 2保証債務残高10兆円の到達4回
  4. 3住宅ローン保証事業との相乗効果を生かした事業領域の拡大3回
  5. 4安定的・継続的な配当3回
  6. 5提携金融機関の拡大と既存先の利用率向上3回
  7. 6システム改修・電子化による業務プロセス効率化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
全国保証の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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