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フーディソン(7114)・施策前進

マテリアリティとサステナビリティ指標・目標の策定

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024再掲FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ基本方針・重要指標の未策定と策定検討134社が書いているテーマ・逆風55社・追い風13社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている134社のうち14社を表示しています。上の文は134社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「提出日現在では具体的な目標は定めず、関連する指標の継続的な監視を行っております。引き続きサステナビリティ委員会を中心に議論を進め、目標の設定、評価を適宜実施してまいります。」

    サステナビリティ全般の具体的目標は未設定との記載を維持する一方、人材分野では女性管理職比率20%(2030年3月期)の目標が新たに設定された。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「提出日現在では具体的な目標は定めず、関連する指標の継続的な監視を行っております。引き続きサステナビリティ委員会を中心に議論を進め、目標の設定、評価を適宜実施してまいります。」

    3つのマテリアリティは維持されているが、具体的なサステナビリティ目標は引き続き未設定である。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループでは、サステナビリティ委員会及び取締役会での議論を経て、以下3つの重要課題(マテリアリティ)を特定し、それぞれの課題に対して取組みを推進しております。」

    前回は未策定だったマテリアリティについて、サステナブルな食の流通、地域社会の活性化、魚食の楽しみと健康の促進の3項目を特定した。一方、具体的な指標・目標は未設定である。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「提出日現在では未策定であり、今後サステナビリティ委員会を中心にマテリアリティの特定を行い、主要なリスク・機会の対応方針並びに指標及び目標について議論してまいります。」

    マテリアリティ、対応方針、指標及び目標は提出日現在未策定で、今後議論する事項として記載されている。
一緒に動いた変遷

「「魚ポチ」の取引量・出荷件数の拡大」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1「魚ポチ」の取引量・出荷件数の拡大2回
  3. 2売上・営業利益・経常利益・純利益の計上と業績の堅調推移2回
  4. 3BtoBコマースの商品基盤の拡充2回
  5. 4管理職人数と女性管理職比率の中期目標2回
  6. 5サステナビリティ委員会の設置とサステナビリティ経営2回
  7. 6特定仕入先への依存2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
フーディソンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
マテリアリティとサステナビリティ指標・目標の策定|フーディソン(7114)の変遷 | Komori