フーディソン（7114）・施策引き上げ
組織の成功モデルによる人材育成・組織基盤整備
FY2023に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
5記載
4年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備210社が書いているテーマ・逆風0社・追い風215社
直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの215件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026引き上げ有価証券報告書
「当組織戦略をもとに、事業規模が拡大しても止まらない組織の構築を目指し、人材戦略を以下の3つの軸で構成しております。」
持続的就業環境、多様な人材の活躍、事業成長を担う採用・育成の3軸が明示され、生成AI・デジタルスキルの底上げも人材戦略に加えられた。 - 2026-06-04前進株主総会
「当社グループの理念に共感し、意欲的に挑戦できる人材の採用を進めるとともに、従業員が中長期的に働きやすい職場環境の整備、人材育成の仕組み強化、能力開発を促進する人事制度の構築を実施してまいります。」
人材採用に加え、職場環境、人材育成、能力開発を含む組織体制強化の施策が具体化している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「中期的には「組織の成功モデル」を定義し、「事業と組織の成長が相乗効果を生む循環をつくりだす」ことを組織に関する基本戦略としております。」
組織の成功モデルを軸とした人材育成・組織基盤整備の方針が継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「中期的には「組織の成功モデル」を定義し、「事業と組織の成長が相乗効果を生む循環をつくりだす」ことを組織に関する基本戦略としております。」
組織の成功モデルを軸とした人材育成・組織基盤整備の方針が継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「「組織の成功モデル」を定義し、「事業と組織の成長が相乗効果を生む循環をつくりだす」ことを組織に関する基本戦略としております。」
人事制度、目標管理、育成、評価、機会提供、カルチャー、採用を組み合わせた組織運営の仕組みが示されている。