日本車輌製造（7102）・施策再掲
「日車変革2030」の3本柱による経営改革
FY2021に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-05-29。
4記載
6年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
「日車変革2030」による収益力・事業基盤・ビジネスモデルの三位一体改革2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-05-29再掲株主総会
「なお、2030年までになりたい姿を表す長期ビジョンに沿って、中期経営計画「日車変革2030」及び中期経営計画を踏まえた基本方針を策定し、実行しております。」
長期ビジョンに沿った「日車変革2030」と基本方針の実行が再確認された。 - FY2025再掲有価証券報告書
「このビジョンの達成に向けて重点的に取り組む事項を以下の3本柱として推進しております。 ①「収益力（利益を稼ぎ出す力）の徹底強化」 ②「成長のための事業基盤改革」 ③「ビジネスモデル変革の実現」」
「日車変革2030」の3本柱が通期の経営方針として再確認された。 - FY2024再掲有価証券報告書
「このビジョンの達成に向けて重点的に取り組む事項を以下の3本柱として推進しております。 ①「収益力（利益を稼ぎ出す力）の徹底強化」 ②「成長のための事業基盤改革」 ③「ビジネスモデル変革の実現」」
「日車変革2030」の3本柱が、収益力強化、事業基盤改革、ビジネスモデル変革として再掲された。 - FY2021初出有価証券報告書
「３年間に重点的に取り組む事項を明確化し３本柱として掲げ、中期経営計画「日車変革2030」を推進していきます。①「収益力（利益を稼ぎ出す力）の徹底強化」・製造現場（営業、設計、資材、製造、品証）の効率化・整流化・標準化の確立・３Ｍ（ムリ、ムダ、ムラ）の徹底洗い出し・排除・プロジェクト管理の深度化 ②「成長のための事業基盤改革」・事業分野の選択と集中・真に強化を要する分野への人材投入・成長・生産性向上のための設備増強 ③「ビジネスモデル変革の実現」・お客様の現場の省力化・効率化に資するサービスの具体化・アフターサービスの強化・他企業等との技術的連携」
2021年度から2023年度の3年間に、収益力強化、事業基盤改革、ビジネスモデル変革を進める計画と、効率化・選択と集中・設備増強・サービス化・アフターサービス強化等の手段が示された。