Komori
コーユーレンティア(7081)・施策前進

レンタル資産の入替えとリユースによる出口戦略

FY2019に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-08-26。

7記載
7年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2024-H12020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 020252026: 32026
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レンタル資産の入替え・リユース販売による出口戦略4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「リユース販売においては、リユース品を選択する消費行動の広がりを受け、買取力及び品揃えの強化を進めてまいりました。また、2025年度の新たな取組として、リスタ名古屋店をショールーム化し、一般企業を顧客として取り込むための施策を進めました。」

    レンタル商品の出口戦略として、買取力・品揃えの強化とリユース店舗のショールーム化を進め、販売先の拡大を図っている。
  2. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「一方、中期経営計画で重点市場として位置付けた常設オフィス向け市場は、特定顧客による事業所統廃合に伴う大型の買取、廃棄案件の受注や、好調なリユース品販売を背景に、概ね計画通りの業績で推移しました。」

    レンタル商品の出口戦略である買取・廃棄案件とリユース品販売が、常設オフィス市場で引き続き収益機会として機能していると説明している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「オフィス・工場等の移転業務のすべてをワンストップで提供するファシリティ・マネジメントサービスや、レンタルとして提供していた商品を独自のメンテナンス技術で再生し、リユース品として販売するサービスを展開しております。」

    レンタル商品の再生・リユース販売を出口戦略および循環型社会への取り組みとして継続している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「顧客ニーズを満たす商品ラインナップへの定期的なリプレイスやバージョンアップを実施すると共に、保有在庫が過剰にならないよう調整弁としての売却(リユース品販売)に向けた取り組みが課題となっております。」

    レンタル資産の入替え・バージョンアップとリユース販売を出口戦略とする説明が継続している。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「顧客ニーズを満たす商品ラインナップへの定期的なリプレイスやバージョンアップを実施すると共に、保有在庫が過剰にならないよう調整弁としての売却(リユース品販売)に向けた取り組みが課題となっております。リユース品販売のサービスはレンタルビジネスモデルにおける商品の出口戦略という一面を持っており、そのための販売力強化を推進してまいります。」

    レンタル資産の稼働率低下・保管費増加への対応として、定期入替え、バージョンアップ、リユース販売を位置付けている。
一緒に動いた変遷

「レンタルを核とした循環型社会・持続可能な社会への貢献」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1レンタルを核とした循環型社会・持続可能な社会への貢献2回
  3. 2提供サービス・商品ラインナップの拡充2回
  4. 3既存市場への依存低減と新たな収益源の確保2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コーユーレンティアの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-26のその他開示で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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