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コーユーレンティア(7081)・施策再掲

内部監査・監査役・会計監査人の連携強化

FY2019に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2025。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2020 – FY20222020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 1
同じテーマの他社
三様監査による監査連携体制291社が書いているテーマ・逆風1社・追い風290社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの291件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「当事業年度においては、内部監査室と協働し、各事業所及び子会社9か所に対して往査を実施し、内部統制の整備・運用状況、リスク管理の状況及びESG経営への取組状況について確認を行いました。」

    監査役、内部監査室、会計監査人の連携を継続し、2025年度には各事業所・子会社9か所への往査と内部統制、リスク、ESGの確認を実施した。
  2. FY2022前進有価証券報告書

    「当事業年度において当社は監査役会を原則月1回開催しており、個々の監査役の出席状況については、次のとおりであります。畑耕一 14回 14回(100%) 足立政治 14回 14回(100%) 北島貴三夫 14回 14回(100%)」

    監査役会は14回開催され、社外監査役3名が全員14回出席した。内部監査室・監査役・会計監査人による四半期ごとの三者合同ミーティングも継続している。
  3. FY2020前進有価証券報告書

    「当事業年度において当社は監査役会を原則月1回開催しており、個々の監査役の出席状況については、次のとおりであります。」

    監査役会は当事業年度に12回開催され、3名全員が12回出席した。内部監査室5名、監査役、会計監査人による四半期ごとの三者合同ミーティングも記載され、監査連携の運用実績が示されている。
  4. FY2019初出有価証券報告書

    「監査役、内部監査室及び会計監査人は、四半期ごとに三者合同ミーティングを行い相互に意思疎通を図り、期首においては、相互の監査計画を説明し、当該事業年度において重点的に監査を行う必要がある項目を確認する計画をしております。」

    三者合同ミーティング、監査計画の共有、内部統制評価、内部通報制度などを通じて監督・監査機能を整備している。
一緒に動いた変遷

「株式上場によるレンタル資産・物流への成長投資」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1株式上場によるレンタル資産・物流への成長投資2回
  3. 2既存市場への依存低減と新たな収益源の確保2回
  4. 3営業利益率・EBITDA・ROEの目標設定2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コーユーレンティアの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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