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トゥエンティーフォーセブンホールディングス(7074)・施策前進

店舗移転・教室統合による閉鎖と経営効率化

FY2020-Q3に初出。10回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

10記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q3 – FY2021-Q2再掲FY2022-Q2 – FY2022-Q32020: 12021: 420212022: 320222023: 020232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
店舗移転・新設・統廃合による営業網再編27社が書いているテーマ・逆風0社・追い風30社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている27社のうち14社を表示しています。上の文は27社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、店舗運営の効率化を目的に4店舗を近隣の店舗と統合いたしました。」

    店舗運営効率化の施策として、4店舗を近隣店舗と統合した。
  2. 2026-04-27前進M&A・子会社異動

    「地方エリアにおける店舗をこのまま直営として継続するのではなく、地場の店舗運営やネットワークに強みを持つ第三者(以下、「譲受人」といい、当社の親会社である NOVA ホールディングス株式会社のグループ会社(以下、「NOVA 社グループ」といいます。)や NOVA 社グループの FC 加盟者である取引先も含みます。)に譲渡し、FC 運営に切り替えたうえで譲受人の主導により収益構造のさらなるテコ入れを図った方が」

    従来の店舗移転・統廃合に加え、地方エリアの直営店舗を第三者へ譲渡してFC化するという店舗再編の具体策が示された。対象は地方エリア全体で最大10数店舗、2026年5月1日以降に順次実行予定である。
  3. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「また、既存店舗の統廃合もあわせて推進することにより」

    24/7Englishの既存店舗について、経営効率化・合理化を目的とする統廃合を継続している。
  4. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「短期集中型かつ対面レッスン型のサービスを提供する既存店舗の統廃合を積極的に推進してまいりました。」

    24/7Englishの既存店舗について、経営効率化・合理化を目的とする統廃合を継続している。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「「24/7English」においては、新型コロナウイルス感染症による長引く海外渡航の規制もあり、需要の回復にはいたらず、7店舗の閉鎖を余儀なくされました。」

    24/7Englishの7店舗閉鎖に加え、24/7Workoutでも好業績店舗の増床や近隣物件への戦略的移転を進め、店舗再編・収益構造改善が具体化している。
  6. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「「24/7Workout」店舗については、経営の効率化・合理化を目的として店舗の移転による閉鎖、統廃合による閉鎖を決定したため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。」

    24/7Workoutについて、移転・統廃合による閉鎖を実施し、4店舗に係る減損損失44,810千円を計上した。店舗再編・経営効率化の具体的な進展が示されている。
  7. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「短期集中型かつ対面レッスン型のサービスを提供する既存店舗の統廃合を積極的に推進してまいりました。」

    24/7Englishについて、経営効率化・合理化を目的とした既存店舗の統廃合を引き続き推進している。
  8. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「経営の効率化・合理化を目的として店舗の統廃合を進めるとともに」

    24/7Englishについて、経営効率化・合理化を目的とした店舗統廃合を継続している。具体的な新規閉鎖店舗数などの新たなマイルストーンは示していない。
  9. FY2020再掲有価証券報告書

    「当事業年度においては、出店エリア拡大を目的とした新規出店及び既存店舗の移転を中心に、総額で315,639千円の設備投資を実施しました。」

    新規出店と既存店舗移転を設備投資の中心とし、店舗網の効率化・再編を進めている。
  10. FY2020-Q3初出有価証券報告書

    「「24/7Workout」店舗については、経営の効率化・合理化を目的として店舗の移転による閉鎖を決定したため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。「24/7English」店舗については、経営の効率化・合理化を目的として教室の統合による閉鎖を決定したため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。」

    経営の効率化・合理化を目的に、24/7Workoutでは店舗移転による閉鎖、24/7Englishでは教室統合による閉鎖を決定した。
一緒に動いた変遷

「店舗拡大による売上増加と先行採用・広告費による営業利益減少」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332★123
  1. ★この変遷
  2. 1店舗拡大による売上増加と先行採用・広告費による営業利益減少3回
  3. 2三大コストの管理と地代家賃の減額交渉による収益改善3回
  4. 324/7Workoutと24/7Englishの店舗網拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トゥエンティーフォーセブンホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-27のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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