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アンビスホールディングス(7071)・施策前進直近の発生事実(2026-09-28)では「再定義」

大都市部のドミナント戦略と地方都市の高シェア戦略

FY2019に初出。9回の記載のうち4回が「再定義」で、最初の「再定義」は2026-05-14。直近の記載は2026-09-28。

9記載
8年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019 – FY2020前進FY2021 – FY20242019: 12020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 42026
同じテーマの他社
首都圏・近畿圏における介護付有料老人ホームの拡大5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

アンビスホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「今後も、西日本含め、需要がある地域に拠点新設をしていく方針です。」

    首都圏のドミナント展開と地方都市への開設に加え、西日本を含む需要地域への展開方針を明示している。
  2. FY2022前進有価証券報告書

    「首都圏エリアのドミナント展開を加速」

    従来の大都市部・地方都市の並行展開を、首都圏のドミナント展開の加速と、参入障壁の高い地方都市への新規開設として具体化している。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「中長期計画「Amvis 2023」においては、需要の高い首都圏、参入障壁の高い地方都市への新規開設を並行して行い、2023年9月期までに70事業所、定員3,411人を目標とする方針であります。」

    従来の大都市部での集中展開と地方都市での高シェア獲得という方針を、首都圏と参入障壁の高い地方都市への並行開設として具体化している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「展開地域では、より厚い信頼(質)とより高いシェア(量)の両方を獲得し維持することを目指します。」

    展開地域で信頼とシェアを獲得・維持する地域展開方針を再確認している。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「主には、大都市部でのドミナント戦略と閉鎖的地方都市での高シェア戦略を並行して進めます。」

    大都市部では施設間の移動時間を30分~1時間以内、戦略エリア内で入居者定員200~300名の集中出店を目指し、地方都市では先行出店による高シェアを狙う。
一緒に動いた変遷

「医心館事業の規模・出店数の拡大」は、この変遷が動いた9回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

553333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1医心館事業の規模・出店数の拡大5回
  3. 2上場による資金調達と新規開設・採用・システムへの投資5回
  4. 3売上・利益・収益性・財務安定性の持続的な向上3回
  5. 4施設数・定員・業績の拡大実績3回
  6. 5成長投資を優先しつつ配当性向を高める方針3回
  7. 6手厚い看護体制と看取り経験の組織的蓄積3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アンビスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-28の発生事実で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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