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ピアラ(7044)・施策再定義

ECトランスフォーメーションの推進

FY2019-Q2に初出。29回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載は2026-08-14。

29記載
8年にわたる
10うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q2 – FY2020再掲FY2023-Q2 – 2026-03-052019: 220192020: 320202021: 420212022: 420222023: 420232024: 120242025: 020252026: 112026
同じテーマの他社
EC・小売事業の拡大による販売構成転換12社が書いているテーマ・逆風0社・追い風12社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-14引き上げ決算説明資料

    「「縦型動画×AI」により業界トップクラスの生産量を武器に、今後3倍納品を目指す」

    ブランド共創パートナーへの転換に関連し、縦型動画とAIを活用した納品量の3倍化という新たな目標水準が示された。
  2. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「今後は、「PIALA VISION 2028」の中核方針である「ブランディング×成果」を軸に、ブランドの成長ストーリーを共に創りながら成果にもコミットする「ブランド共創マーケティング」を推進し、総合広告代理店とネット専業代理店の間にある独自ポジションで、マーケティングDX事業の成長を加速してまいります。」

    従来の通販DX・マーケティングDX等の成長戦略が、「ブランディング×成果」を軸とするブランド共創マーケティングと、独自ポジションの確立を目指す方針へ再整理された。
  3. FY2024-H1異業種展開の受注が計画超過有価証券報告書

    「また、当社が今まで培ってきたダイレクトマーケティングのノウハウ、高い分析力が強みとなり、受注は計画以上に推移しております。取引社数は概ね計画通りではあるものの、粗利額は想定を下回って推移していること、成長領域であるマーケティングDX事業に、引き続き人材を投資したことで黒字化には至っておりませんが、クロスセル及び最適化を進めることで改善を図ってまいります。」

    マーケティングDX事業の受注は計画以上に推移した一方、粗利額は想定を下回り、人材投資の継続により黒字化には至っていない。クロスセルと最適化による改善方針を示している。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「また、2023年3月28日付で「新中期経営計画 2023年~2025年」を公表しました。2023年12月期からを第3創業期と位置づけ、「通販DX事業」「マーケティングDX事業(異業種展開)」「自社事業(新規事業)」の3軸からなる成長戦略のもと、ブランド価値創造企業として、さらなる成長を目指してまいります。」

    第3創業期における通販DX事業、マーケティングDX事業、自社事業の3軸による成長戦略を継続している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループでは成果報酬での「KPI保証サービス」からサービスを拡張した「通販DX」、異業種へのサービスを展開する「マーケティングDX」、「新規事業」の3軸で再成長を図るべく、社内リソースの適材配置等を実施しております。」

    通販DX、マーケティングDX、新規事業の3軸で再成長を図る枠組みと、社内リソースの適材配置を継続している。
  6. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「また、2023年3月28日付で「新中期経営計画 2023年~2025年」を公表しました。2023年12月期からを第3創業期と位置づけ、「通販DX事業」「マーケティングDX事業(異業種展開)」「自社事業(新規事業)」の3軸からなる成長戦略のもと、ブランド価値創造企業として、さらなる成長を目指してまいります。」

    従来のECトランスフォーメーション及び3軸の成長戦略が、新中期経営計画2023年~2025年、第3創業期及びブランド価値創造企業という位置づけで再整理されている。
  7. FY2022再掲有価証券報告書

    「また「通販DXサービス」「異業種展開(マーケティングDXサービス)」「新規事業」の3軸に注力し、安定成長を目指します。」

    成長戦略を通販DXサービス、異業種展開及び新規事業の3軸で進める枠組みを継続している。
  8. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「2軸目の成長戦略である「異業種展開(マーケティングDX)」につきましては、人材や金融、不動産市場等を中心に展開しました。ヘルスケア&ビューティ及び食品市場のマーケティングは異業種と比較し高速PDCAが実施されており、そのスピード感が優位性となります。また当社が今まで培ってきたダイレクトマーケティングのノウハウ、高い分析力が強みとなり、受注は堅調に推移しました。」

    異業種展開の対象として人材・金融・不動産市場等を明示し、受注が堅調に推移したと説明している。
  9. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況下において、当社グループは「全てがWINの世界を創る」という経営理念のもと、「Smart Marketing For Your Life」をビジョンに、クライアントのオールデータパートナーとなるべく、ヘルスケア&ビューティ及び食品市場の通販DX事業を軸に、事業開発から商品開発、インフラ整備、ブランディング、オンライン・オフラインでの新規顧客の獲得から既存顧客の育成等を、一気通貫の専門ソリューションとして提供してまいりました。また、「通販DXサービス」「異業種展開(マーケティングDX)」「新規事業」の3軸を成長戦略とし、さらなる成長を目指しました。」

    通販DX、異業種展開、新規事業の3軸と、事業開発から顧客育成までの一気通貫支援を継続している。
  10. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「また、「通販DXサービス」「異業種展開(マーケティングDX)」「新規事業」の3軸を成長戦略とし、さらなる成長を目指しました。」

    成長戦略を通販DXサービス、異業種展開、新規事業の3軸で進める枠組みを継続している。
  11. FY2021再定義有価証券報告書

    「この状況を受け、当社では成長戦略として「通販DXサービス」「異業種展開(マーケティングDXサービス)」「新規事業」の3軸に注力し、安定成長を目指します。」

    ECトランスフォーメーションの成長戦略を、通販DX、異業種展開、新規事業の3軸に整理し、再成長・安定成長を目指す枠組みへ明確化している。
  12. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況下において、当社グループは「全てがWINの世界を創る」という経営理念のもと、「Smart Marketing For Your Life」をビジョンに、ヘルスケア&ビューティ及び食品市場の通販DX事業を軸として、クライアントのオールデータパートナーとなるべく、事業開発から商品開発、インフラ整備、ブランディング、オンライン・オフラインでの新規顧客から既存育成等を一気通貫の専門ソリューションとして提供してまいりました。」

    通販DX事業を軸に、データ、事業開発、商品開発、インフラ、ブランディング及びオンライン・オフラインのマーケティングを一気通貫で提供する方針を継続している。
  13. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは「全てがWINの世界を創る」という経営理念のもと、「Smart Marketing For Your Life」をビジョンに、ヘルスケア&ビューティ及び食品市場の通販DX事業を軸として、クライアントのオールデータパートナーとなるべく、事業開発から商品開発、インフラ整備、ブランディング、オンライン・オフラインでの新規顧客から既存育成等を一気通貫の専門ソリューションとして提供してまいりました。」

    ECトランスフォーメーションを通販DX事業として、データ、事業開発、商品開発、インフラ、ブランディング及びオンライン・オフラインのマーケティングを一気通貫で提供する説明を継続している。
  14. FY2021-Q1再定義有価証券報告書

    「このような状況下において、当社グループは「全てがWINの世界を創る」という経営理念のもと、「Smart Marketing For Your Life」をビジョンに、ヘルスケア&ビューティ及び食品市場の通販DX事業を軸として、事業開発から商品開発、インフラ整備、新規顧客から既存育成等のマーケティング支援を提供してまいりました。また、それらの知見を活かしてエンタメDX事業等への異業種への拡張、越境EC市場への需要の高まりを受けグローバル展開等、事業領域を拡大してまいりました。」

    ECトランスフォーメーションの説明が、ヘルスケア&ビューティ及び食品市場の通販DXを軸に、エンタメDXや越境ECを含むグローバル展開へ拡張された形で示されている。
  15. FY2020再掲有価証券報告書

    「「ECトランスフォーメーション」を推進することで、ショッピングに「最適な出会い」「最高の体験」「最強の利便性」を創造し、顧客満足を最大化することをミッションとしております。」

    ECを基盤に顧客との接点、購買体験及び利便性を変革する方針を継続している。
  16. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況下において、当社グループは「全てがWINの世界を創る」という経営理念のもと、「Smart Marketing For Your Life」をビジョンに、「ECトランスフォーメーション」を推進してまいりました。」

    ECを軸とした事業変革を引き続き推進している。具体的な新施策の追加は、この記載自体では示されていない。
  17. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況下において、当社グループは「全てがWINの世界を創る」という経営理念のもと、「Smart Marketing For Your Life」をビジョンに、「ECトランスフォーメーション」を推進してまいりました。」

    ECを軸とした事業変革を引き続き推進している。
  18. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「「ECトランスフォーメーション」を推進してまいりました。」

    ECを軸とした事業変革を引き続き推進している。
  19. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「「ECトランスフォーメーション」を推進してまいりました。」

    ECを軸とした事業変革を継続している。
  20. FY2019-Q2初出有価証券報告書

    「「ECトランスフォーメーション」を推進してまいりました。」

    ECを軸とした事業変革を進めていると位置づけている。具体策としてECモール支援、越境EC、商品企画開発支援などを展開している。
一緒に動いた変遷

「経営理念「全ての行動がWINの世界を創る」とビジョン「Smart Marketing For Your Life」」は、この変遷が動いた27回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

543322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1経営理念「全ての行動がWINの世界を創る」とビジョン「Smart Marketing For Your Life」5回
  3. 2KPI保証サービス強化によるECマーケティングテック売上の堅調推移4回
  4. 3従業員増員と人事制度刷新による働き方改革3回
  5. 4業容拡大に伴う人件費・営業経費増加と営業利益減少3回
  6. 5会員・ファンを持つ企業・団体への横展開によるエンタメ業界D2C事業の推進2回
  7. 6子会社間のグループシナジー創出2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ピアラの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-14の決算説明資料で、「引き上げ」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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