プロレド・パートナーズ（7034）・施策再掲
長期的なキャリア形成とリスキリングの支援
FY2023に初出。2回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備173社が書いているテーマ・逆風0社・追い風178社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに28社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている173社のうち14社を表示しています。上の文は173社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「入社時の社内独自のコンサルティング研修に加え、オンライン研修プログラムの導入による様々なスキルの取得支援を実施しています。また、資格取得支援制度を導入し所属部門に関連するスキルの取得支援をすることで中長期的なキャリア形成を支援しています。」
社内研修、オンライン研修、資格取得支援による長期的なキャリア形成支援を再掲。 - FY2023初出有価証券報告書
「入社時の社内独自のコンサルティング研修に加え、オンライン研修プログラムの導入による様々なスキルの取得支援を実施しています。また、資格取得支援制度を導入し所属部門に関連するスキルの取得支援をすることで中長期的なキャリア形成を支援しています。サバティカル休暇の導入により最長１年間の長期休暇を認めるなどリスキリング等の機会も設けており、実際に大学院進学や海外滞在に本制度を利用した実績もあり、制度活用が進んでいます。」
社内研修、オンライン研修、資格取得支援、最長1年間のサバティカル休暇によるキャリア形成・リスキリング支援を初めて体系的に開示。