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カナデビア(7004)・施策前進

不適切行為を受けた包括的再発防止策・信頼回復

FY2025に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載はFY2026。

4記載
2年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025前進FY2026-H1 – FY20262025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
不正行為を受けた品質保証・相互牽制による再発防止10社が書いているテーマ・逆風3社・追い風8社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「特別調査委員会の提言をもとに6つの再発防止策を策定・実施している。主な取組は次のとおりである。」

    不適切行為への対応は、トップメッセージ、風土・意識改革、業務プロセス改善、品質コンプライアンス委員会、品質保証部門の増強、取締役会報告という6項目の実施へ進展し、第三者評価を受けた実効性検証も行っている。
  2. 2026-05-26前進株主総会

    「当社グループ全体で取り組む6つの再発防止策(経営トップによるコミットメント、組織風土改革・意識改革、業務プロセスの改善、品質不正防止の取組み、品質保証機能の強化、取締役会の監督機能強化)を実行計画に沿って実施しています。」

    不適切行為を受けた包括的再発防止策について、6項目を実行計画に沿って実施し、外部専門家とともに行動変容の定義や施策の有効性検証も進めていることを記載している。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「取締役 兼常務執行役員 企画管理本部長 兼品質不正再発防止推進室長 取締役 兼常務執行役員 企画管理本部長 宮﨑 寛 2025年7月1日」

    不適切行為への再発防止対応として、2025年7月1日付で企画管理本部長が品質不正再発防止推進室長を兼務する体制となった。
  4. FY2025初出有価証券報告書

    「当社グループとしては、本件不適切行為が明らかになったことを厳粛に受け止め、以下の再発防止策に取り組んでいくことに加え、特別調査委員会の提言をもとにさらなる実効性の高い再発防止策を策定・実施することで、ステークホルダーからの信頼回復に努めていく。」

    経営トップによるコミットメント、組織風土・意識改革、業務プロセス改善、品質不正防止、品質保証部門の人員確保、取締役会の監督機能強化という6項目の包括的再発防止策を掲げた。
一緒に動いた変遷

「海外現地事業・継続的事業・新製品新事業の拡大」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1海外現地事業・継続的事業・新製品新事業の拡大2回
  3. 2ポートフォリオ・マネジメントによる事業選択と集中2回
  4. 3社長直轄ERM室による全社的リスク管理2回
  5. 4環境技術関連会社の設立・連結および子会社の清算2回
  6. 5Forward 25における総額1,400億円規模の成長投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
カナデビアの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-26の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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