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ニチコン(6996)・施策再掲

トップノッチ経営によるコンデンサ・NECST事業の競争力向上

FY2018に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

4記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2020再定義FY20212018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 020222023: 12023
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直近の記載が「再掲」なのは、ほかに32社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている65社のうち14社を表示しています。上の文は65社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「価値ある製品を創造し、明るい未来社会づくりに貢献します。より良い地球環境の実現に努め、倫理的・社会的責任を果たすとともに、顧客・株主・従業員をはじめ全ての人々を大切に、企業価値の最大化を目指して、誠心誠意をもって「考働(※)」します。」を経営理念に掲げ、「モノづくりからコトづくり」「製造業から創造業への変革」の実践と、「品質、コスト、納期、サービス、技術」などあらゆる面で最上級を目指すトップノッチ経営を打ち出し、積極的な成長戦略を展開し、企業価値の向上を図ります。」

    トップノッチ経営を、「モノづくりからコトづくり」「製造業から創造業への変革」と併せた成長戦略として継続している。
  2. FY2021再定義有価証券報告書

    「当社グループは、「価値ある製品を創造し、明るい未来社会づくりに貢献します。より良い地球環境の実現に努め、倫理的・社会的責任を果たすとともに、顧客・株主・従業員をはじめ全ての人々を大切に、企業価値の最大化を目指して、誠心誠意をもって「考働(※)」します。」を経営理念に掲げ、「モノづくりからコトづくり」「製造業から創造業への変革」の実践と、「品質、コスト、納期、サービス、技術」などあらゆる面で最上級を目指すトップノッチ経営を打ち出し、積極的な成長戦略を展開し、企業価値の向上を図ります。」

    従来のトップノッチ経営に、「モノづくりからコトづくり」「製造業から創造業への変革」という事業変革の枠組みを加えて位置付けている。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「コア事業であるコンデンサ事業およびNECST事業について、「品質、コスト、納期、サービス、技術」などあらゆる面で最上級を目指すトップノッチ経営を打ち出し、積極的な成長戦略を展開し、さらなる企業価値の向上を図っていきます。」

    コンデンサ事業・NECST事業について、品質、コスト、納期、サービス、技術の全方位で最上級を目指すトップノッチ経営を継続している。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「顧客ニーズがますます高度化・多様化するなかにあって当社は、コア事業であるコンデンサ事業およびNECST(Nichicon Energy Control System Technology)事業について、「品質、コスト、納期、サービス、技術」などあらゆる面で最上級を目指すトップノッチ経営を打ち出し、積極的な成長戦略を展開し、さらなる企業価値の向上を図ってまいります。」

    コンデンサ事業とNECST事業について、品質・コスト・納期・サービス・技術の全方位で最上級を目指すトップノッチ経営を成長戦略として初めて明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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