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太陽誘電(6976)・方針再定義

経済価値と社会価値の両立

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017再掲FY20222016: 120162017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
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比べている184社のうち14社を表示しています。上の文は184社すべてから計算しています。このテーマの653件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「「中期経営計画2030」では、マテリアリティ(重要課題)を設定し、特に、気候変動への対応としてGHG(温室効果ガス)排出量削減、生産性と企業価値向上に貢献できる人材を育成するためのHRウェルビーイング指数などの数値目標を掲げて、社会価値向上への取り組みを加速しています。」

    経済価値と社会価値の両立という従来方針が、中期経営計画2030のマテリアリティ、気候変動、人材指標を中心とする枠組みに整理された。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループは、これからも経済価値を高めると同時に、ステークホルダーからの要求や期待に応えることにより社会価値を高めることで、企業価値向上を目指していきたいと考えています。」

    経済価値と社会価値を同時に高めることで企業価値向上を目指す姿勢が継続し、SDGsと紐づけたマテリアリティにも言及している。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「「中期経営計画2025」では、経済価値と社会価値それぞれの目標を以下のとおり定めこの実現に向けた活動を通し、さらなる企業価値向上を目指していきます。」

    経済価値と社会価値を同時に高める従来の姿勢が、中期経営計画2025におけるそれぞれの目標設定と企業価値向上の枠組みとして具体化された。
  4. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は、経済価値を高めていくと同時に、利害関係者からの要求や期待に応え社会的責任を果たすことで社会価値を高めていきたいと考えています。」

    経済価値と社会価値を同時に高める姿勢が再掲され、製品安全・品質、労働・人権、安全衛生、環境、倫理への責任にも言及している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、経済価値を高めていくと同時に、利害関係者からの要求や期待に応え社会的責任を果たすことで社会価値を高めていきたいと考えています。」

    製品安全・品質、労働・人権、安全衛生、環境、倫理を社会的責任の対象としている。
一緒に動いた変遷

「総還元性向30%を目標とする株主還元」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1総還元性向30%を目標とする株主還元2回
  3. 2為替・株価・金利の変動リスク2回
  4. 35つの基盤強化と成長戦略・体質改善による中期目標達成2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
太陽誘電の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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