スピード化・差別化・顧客満足度向上
FY2016-Q2に初出。25回の記載のうち20回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。
日本フェンオールがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
従来の経営理念・基本方針および重点施策に重要な変更がないことを再確認している。 - FY2025再定義有価証券報告書
「当社グループは、以下の経営理念のもと「基本の徹底」と「変化への挑戦」をスローガンに掲げて経営を行っております。・ミッション 価値創造で未来の安全と安心をカタチに ・ビジョン お客様の期待を超える「ものづくり」のベストパートナー ・バリュー Fenwal WAY」
従来の事業上の基本方針・重点方針から、「基本の徹底」「変化への挑戦」を軸に、ミッション・ビジョン・バリューを明示する経営理念へ再整理している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
既存の経営方針・経営戦略に重要な変更がないことを再確認している。 - FY2024-H1再掲有価証券報告書
「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
既存の経営方針・経営戦略に重要な変更がないことを再確認している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
従来の経営方針・経営戦略に重要な変更がないことを再確認している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、既存の重点方針を継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、既存の基本方針の継続を確認している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
既存の経営方針・経営戦略に重要な変更がないことを再確認している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「＜重点方針＞① 開発組織の陣容拡大と環境整備 ② 社員が意欲をもって業務を遂行できる人事制度・組織の構築 ③ オンリーワン製品の開発に注力し、高収益を目指す ④ 外部企業との提携、海外市場進出等による事業拡大への挑戦 ⑤ ガバナンス、コンプライアンス対応強化」
従来の5つの重点方針を引き続き掲げている。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、既存の重点方針を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、既存の重点方針を継続している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「中期経営計画ローリングプラン（2021-2023）に基づき、持続的成長のための経営基盤強化への投資に積極的に取り組んでまいります。」
2021～2023年度のローリングプランと、持続的成長に向けた経営基盤強化投資を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「＜重点方針＞① 開発組織の陣容拡大と環境整備 ② 社員が意欲をもって業務を遂行できる人事制度・組織の構築 ③ オンリーワン製品の開発に注力し、高収益を目指す ④ 外部企業との提携、海外市場進出等による事業拡大への挑戦 ⑤ ガバナンス、コンプライアンス対応強化」
中期経営計画ローリングプラン（2021-2023）でも、従来の5つの重点方針を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
経営方針・経営戦略等に重要な変更がないと明記し、既存の計画・戦略の継続を確認している。 - FY2019再定義有価証券報告書
「＜重点方針＞① 開発組織の陣容拡大と環境整備 ② 社員が意欲をもって業務を遂行できる人事制度・組織の構築 ③ オンリーワン製品の開発に注力し、高収益を目指す ④ 外部企業との提携、海外市場進出等による事業拡大への挑戦 ⑤ ガバナンス、コンプライアンス対応強化」
従来の持続的成長・高付加価値製品という表現を、新計画では開発組織、人事制度、オンリーワン製品、外部提携・海外進出、ガバナンスの5重点方針に具体化している。 - FY2018再定義有価証券報告書
「① 既存事業全域において競争力の強化を図る ② 人材育成強化による組織の改革 ③ 差別化された製品や技術が生まれる環境を作る ④ 営業力の強化及び収益性の向上を目指す」
新中期経営計画では、従来の基本方針から、既存事業の競争力、人材育成、差別化製品・技術、営業力・収益性の4項目へ基本方針を整理している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「「安心を創造し人と社会をつなぐ企業を目指す」を企業ビジョンに掲げ」
平成29-31年度中期3ヶ年計画の企業ビジョンを継続して記載している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「差別化された高付加価値製品を通じて、安心・安全な社会の実現を目指す」
従来の基本方針を直接列挙するのではなく、差別化された高付加価値製品を通じて安心・安全な社会を実現するという戦略表現を継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「差別化された高付加価値製品を通じて、安心・安全な社会の実現を目指す」
従来の基本方針を直接列挙するのではなく、差別化された高付加価値製品を通じた安心・安全な社会の実現という戦略表現を継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「「安心を創造し人と社会をつなぐ企業を目指す」をビジョンに掲げ」
新中期計画のビジョンを継続して記載している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「「安心を創造し人と社会をつなぐ企業を目指す」をビジョンに掲げ」
前四半期に示した新中期計画のビジョンを継続して記載している。 - FY2017-Q1再定義有価証券報告書
「「安心を創造し人と社会をつなぐ企業を目指す」をビジョンに掲げ」
従来の「スピード化」「差別化」「顧客満足度向上」の再掲ではなく、新中期計画のビジョンを前面に示しており、基本的な戦略表現が切り替わっている。 - FY2016再掲有価証券報告書
「「スピード化」「差別化」「顧客満足度向上」を基本方針」
中期3ヶ年計画の基本方針として、従来の3項目を引き続き掲げている。 - FY2016-Q3再掲有価証券報告書
「「スピード化」「差別化」「顧客満足度向上」を基本方針とした」
中期3ヶ年計画の基本方針として、3項目を再掲している。 - FY2016-Q2初出有価証券報告書
「「スピード化」「差別化」「顧客満足度向上」を基本方針」
中期3ヶ年計画の基本方針として3項目を明示している。