部材調達問題への事前発注・代替部材・マルチソース化対応
FY2023-Q1に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに17社。
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「このような状況下、当社グループにおいては、2025年度を最終年度とする中期経営計画における重点施策として、事業の選択と集中による収益力の強化、業務プロセスの効率化による原価改善の取り組み、代替部品の利用を可能とする製品開発推進等を含む調達レジリエンスの強化、社員のスキルアップやスキルに応じた人事評価制度の再構築等の諸施策に取り組んでおります。」
代替部品の利用を可能とする製品開発推進を含む調達レジリエンス強化の施策を継続している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「中長期視点としては、急峻な技術革新に追従するための要素技術研究への投資、ＡＩ活用による予測・分析技術等の習得、部材調達レジリエンス強靭化に向けた部材マルチソース化製品の施策等を行うことにより、近未来の事業化を目指した研究開発を推進してまいります。」
部材マルチソース化製品など、調達レジリエンス強化に向けた製品開発・研究開発を継続している。 - FY2025-H1再定義有価証券報告書
「2025年度を最終年度とする中期経営計画における重点施策として、事業の選択と集中による収益力の強化、業務プロセスの効率化による原価改善の取り組み、代替部品の利用を可能とする製品開発推進等を含む調達レジリエンスの強化」
従来の先行手配・代替部材・マルチソース化に加え、代替部品の利用を可能とする製品開発を調達レジリエンスの施策として位置付けている。 - FY2024前進有価証券報告書
「懸案となっていた部材長納期化問題が粘り強い交渉もあって急速に解消したことにより、停滞していた製品の納入が進んだ」
部材調達時期の前倒しに向けた継続的な交渉が結実し、部材長納期化問題の解消と製品納入の進展という具体的な改善が示された。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「世界的な供給不足及び部材調達問題等の長期化を受け、特に情報通信機器製造販売において、一部製品の受注、売上に遅延が継続したため、比較的入手が容易な部材への切り替え、そのために必要な再開発・再設計の実施、調達先拡大によるマルチソース化の一層の推進等の対応を継続してまいりました。」
代替部材への切り替え、再開発・再設計、調達先拡大によるマルチソース化を継続しているが、一部製品の受注・売上遅延も継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況下、当社グループにおいては、世界的な供給不足及び極度の需給逼迫による部材調達納期の長期化等の問題を受け、特に情報通信機器製造販売において、部材の長納期化に対応した先行手配の実施、比較的入手が容易な部材への切り替え、そのために必要な再開発・再設計の実施、調達先拡大によるマルチソース化の一層の推進等の対応を進めて参りましたが、一部製品の売上に遅延が生じております。」
部材の先行手配、代替部材への切り替え、再開発・再設計、調達先拡大によるマルチソース化を継続しているが、一部製品の売上遅延が続いている。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況下、当社グループにおいては、世界的な供給不足及び極度の需給逼迫による部材調達納期の長期化等の問題を受け、特に情報通信機器製造販売において、部材の長納期化に対応した先行手配の実施、比較的入手が容易な部材への切り替え、そのために必要な再開発・再設計の実施、調達先拡大によるマルチソース化の一層の推進等の対応を進めて参りましたが、一部製品の売上に遅延が生じております。」
部材の先行手配、入手容易な部材への切り替え、再開発・再設計、調達先拡大によるマルチソース化を継続しているが、一部製品の売上遅延も記載している。 - FY2023-Q1初出有価証券報告書
「部材の長納期化に対応した事前発注や予報発注の実施、比較的入手が容易な部材への切り替え、そのために必要な再開発・再設計の実施、調達先拡大によるマルチソース化の一層の推進等の対応を進めて参りました。」
部材調達問題への対応策として、事前発注・予報発注、入手容易な部材への切り替え、再開発・再設計、調達先拡大によるマルチソース化を具体的に列挙している。