フォスター電機（6794）・施策前進
グローバル人財育成・多様性・健康経営の推進
FY2021に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。
4記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本の確保・育成と安全・安心な職場環境・ワークライフバランスの推進238社が書いているテーマ・逆風1社・追い風241社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに106社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの242件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「人的資本への取組に関する指標、目標及び実績 社員のエンゲージメントの向上 エンゲージメント調査のポジティブ回答をした社員の割合（本社） 76.0%以上 78.4%」
人的資本施策について、2025年度実績としてエンゲージメントのポジティブ回答率78.4％、重大結果に繋がる労働関連傷害0件、障がい者雇用率3.0％等のKPI実績を開示した。 - FY2023前進有価証券報告書
「2022年度からは「360フィードバック制度」を導入し、管理職層の自己内省と行動変容を促すことで、よりよい職場環境づくりに向けた取り組みを強化しています。」
人財・職場環境施策として360フィードバック制度を導入した。加えて、若手社員と役員の車座ミーティングを2022年度に7回開催し、延べ79名が参加した。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループは、「全ての価値創造の源泉は人財である」との考えのもと人財投資を積極的に行い、中期事業計画でも定めた社員の「Be Happy 80%」の実現を目指し、社員一人ひとりが「失敗を恐れず挑戦」し続けることで市場での変化を自らが生み出していきます。」
人財投資、グローバル人財、ダイバーシティ、健康経営、後継者計画、技術マイスター制度等を含む人財施策を継続している。 - FY2021初出有価証券報告書
「・グローバル人財育成」
2021年度の方策としてグローバル人財育成を掲げ、リスク対応では多様性を受け入れる文化、働き方改革、専門性を重視した採用、後継者計画、ダイバーシティ、健康経営、技術マイスター制度等を具体策として列挙している。