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エレコム(6750)・方針後退直近のガバナンス(2026-09-26)では「再定義」

社会との共生を基盤とするサステナビリティ経営と3本柱のマテリアリティ

FY2023に初出。5回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-09-26。

5記載
4年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY20252023: 120232024: 020242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営の4つの重点課題51社が書いているテーマ・逆風0社・追い風52社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている51社のうち14社を表示しています。上の文は51社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-26再定義ガバナンス

    「特に、マテリアリティである「事業の継続性・経営体制の強化」「事業の継続性・人材・組織の育成」「お客様の安全・満足」「環境対応」を深め」

    従来の3本柱から、「事業の継続性・経営体制の強化」と「事業の継続性・人材・組織の育成」を分けた4項目のマテリアリティとして記載している。canonical thread自体は変更しない。
  2. FY2026後退有価証券報告書

    「※2026年3月期は、人員体制上の制約によりサステナビリティ委員会(年数回開催)を見送りました。代替として、テーマ別分科会および環境分科会を開催し、施策推進と進捗確認を実施しました。2027年3月期より委員会体制を再開します。」

    サステナビリティ委員会の開催を人員体制上の制約により見送り、分科会で代替した。2027年3月期からの再開予定が示された。
  3. 2026-05-15再掲決算

    「パーパス「Better being」を引き続き実践しております。」

    パーパスを基盤とする企業価値創造の方針を継続している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「当社グループでは、リスクの低減と事業機会の創出をESG/CSR取り組みの2大視点として、当社グループやステークホルダーの皆様にとって重要かつ関心の高い課題をマテリアリティとして特定し、取り組みを推進しております。」

    サステナビリティを3本柱のマテリアリティに基づく取り組みから、リスク低減・事業機会創出、KPI見直し、取締役会報告と連動する運用へ具体化した。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループは、創業時から当然のことと考えてきた「社会との共生」をサステナビリティ経営の根底に据えております。」

    サステナビリティ経営の基盤として社会との共生を掲げ、マテリアリティを「事業の継続性」「お客様の安全・満足」「環境対応」の3本柱に定めた。
一緒に動いた変遷

「営業活動によるキャッシュ・フローの黒字化」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1営業活動によるキャッシュ・フローの黒字化2回
  3. 2サステナビリティ委員会と専任部署による推進体制2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エレコムの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-26のガバナンスで、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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