サン電子（6736）・施策前進
人材の強化と社員の「人財化」
FY2017に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。
3記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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優秀な人材の確保・育成980社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1022社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1064件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「そのために暫定的ではありますが以下の指標と目標値を設定しております。」
人材施策について、年間平均残業時間10時間未満、特定保健指導対象者率10％未満、育児休業後の復職率100％、1人当たり人財開発投資額75,000円以上、研修受講者数250人以上という指標・目標と、2024年3月期から2026年3月期の実績を開示した。 - FY2023前進有価証券報告書
「当社グループでは、全ての職種において外国籍人財のほか、ジェンダー平等に配慮した人財の採用を進めております。また仕事と育児等の両立を支援するために、出産前後や育児における休暇・休業、時短勤務制度など働きやすい職場環境の整備に取り組んでおり、男性従業員による育児休職制度の利用も徐々にではありますが浸透してきております。」
従来の採用・研修・定着化に加え、外国籍人材、ジェンダー平等、育児休業・時短勤務、健康管理などの人材・職場環境施策をサステナビリティ情報として具体化し、女性管理職比率4.5％、男性育児休業取得率33.3％等の指標も開示した。 - FY2017初出有価証券報告書
「継続的な募集、教育・研修制度、人事・処遇制度の拡充により採用・定着を図るとともに、各分野で蓄積してきたノウハウを相互に指導活用することで、社員の「人財化」を推進しております。」
人材の育成・獲得、採用・定着、社内ノウハウの相互活用を人材強化の具体的な手段として掲げている。