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ダイヤモンドエレクトリックホールディングス(6699)・目標再掲

再生可能エネルギーで車と家をつなぐ事業ビジョン

FY2020に初出。18回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載は2026-08-24。

18記載
7年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q3 – FY2022-Q2再掲FY2023-Q1 – FY2024-Q1再掲FY2024-Q3 – 2026-08-242020: 320202021: 220212022: 220222023: 220232024: 220242025: 220252026: 52026
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EVエコシステムによる充電・電力共有・蓄電サービス展開5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「今後も当グループは、中長期経営計画〈炎のスクラム〉に掲げた新ビジョン〈車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ〉に基づき、公器としてお客様の発展に寄与し社会の豊かさに貢献するべく、挙社一致で連戦猛進して参ります。」

    〈炎のスクラム〉の新ビジョンと、車・住宅・地球環境に資するものづくりを結び付ける方向性が引き続き掲げられている。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「◆新ビジョン「車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ」…ダイヤゼブラ電機が得意とする定置型製品・車載用製品とその先端技術を組み合わせ、V2X(Vehicle-to-everything)製品群の開発を進めております。」

    〈炎のスクラム〉の新ビジョンと、定置型・車載用製品を組み合わせたV2X製品群の開発が引き続き事業の中心に置かれている。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「今後も当グループは、中長期経営計画〈炎のスクラム〉に掲げた新ビジョン〈車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ〉に基づき、公器としてお客様の発展に寄与し社会の豊かさに貢献するべく、挙社一致で連戦猛進して参ります。」

    「車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ」という新ビジョンが、〈炎のスクラム〉の下で引き続き事業運営の基軸として掲げられている。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「今後も当グループは、中長期経営計画〈炎のスクラム〉に掲げた新ビジョン〈車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ〉に基づき、公器としてお客様の発展に寄与し社会の豊かさに貢献するべく、挙社一致で連戦猛進して参ります。」

    「車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ」という新ビジョンが、中長期経営計画〈炎のスクラム〉の下で引き続き事業運営の基軸として掲げられている。
  5. FY2024-Q2再定義有価証券報告書

    「真の公器を目指し「サステイナブル=持続可能」な成長を描く新たなビジョン〈車と家を地球環境に資するものづくりでつなぐ〉を掲げ」

    従来の「車と家をものづくりでつなぐ」から、「地球環境に資する」を加えた新ビジョンへ表現が更新され、持続可能な成長との結び付きが明示された。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「尚、この信頼関係、即ち継続叶ったお客様口座を利したV2H戦略は、引続き「車と家をものづくりでつなぐ」我が社ビジョンの中心戦略のひとつとして推進させて参ります。」

    既存顧客との信頼関係を活用するV2H戦略を、「車と家をものづくりでつなぐ」ビジョンの中心戦略の一つとして引き続き推進するとしている。
  7. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「また、再生可能エネルギーで車と家をつなぎ、効率的にエネルギーを活用し、さらにV2H、V2Gの分野での研究開発を実施しており」

    「車と家をものづくりでつなぐ」ビジョンの具体化として、再生可能エネルギー、V2H、V2Gに関する研究開発を継続している。
  8. FY2022前進有価証券報告書

    「ダイヤゼブラ電機が得意とする定置型製品・車載用製品とその先端技術を組み合わせ、V2X(Vehicle-to-everything)製品群の開発を進めております。」

    「車と家をものづくりでつなぐ」ビジョンが、定置型・車載用製品を組み合わせたV2X製品群の開発へ具体化している。
  9. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「DSA2021再点火反転攻勢版」にて策定した「車と家をものづくりでつなぐ」を更に具現化すべく2021年6月7日にリリースした「再点火反転攻勢のむこうがわ」に基づき、」

    「車と家をものづくりでつなぐ」が、改訂中期経営計画およびその後の具体化計画の中心ビジョンとして引き続き掲げられている。
  10. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「昨年9月8日にリリースした中期経営計画「DSA2021再点火反転攻勢版」にて新たなビジョンとして正式に策定した「車と家をものづくりでつなぐ」を高らかに掲げ、」

    「車と家をものづくりでつなぐ」が改訂中期経営計画の正式なビジョンとして引き続き掲げられている。
  11. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「本年9月8日にリリースした中期経営計画「DSA2021再点火反転攻勢版」にて新たなビジョンとして正式に策定した「車と家をものづくりでつなぐ」を高らかに掲げ、」

    「車と家をものづくりでつなぐ」が、従来の掲げる段階から、改訂中期経営計画における新たなビジョンとして正式に策定された段階へ進んでいる。
  12. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、田淵電機株式会社の仲間化以来、「車と家をものづくりでつなぐ」を新たなビジョンとして掲げ、」

    田淵電機との統合後の新たなビジョンとして、「車と家をものづくりでつなぐ」を継続して掲げている。
  13. FY2020初出有価証券報告書

    「当社では「車と家をものづくりでつなぐ」をキーワードに事業構成を抜本的に見直す事で、その動きを益々加速させる方針です。すなわち両社グループの強みを活かし、電気、特に再生可能エネルギーで「車と家」をつなぐことで、人々が暮らす地球環境にやさしい社会に貢献する企業を目指します。」

    田淵電機との統合後の新たなビジョンとして、再生可能エネルギーを軸に自動車と住宅をつなぐ事業構成を掲げている。
一緒に動いた変遷

「住宅用パワーコンディショナのラインナップ拡充と高付加価値化」は、この変遷が動いた18回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1住宅用パワーコンディショナのラインナップ拡充と高付加価値化2回
  3. 2販売終了・顧客の値下げ要求による自動車機器事業の減収2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイヤモンドエレクトリックホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-24のその他開示で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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