ミマキエンジニアリング（6638）・施策前進
グローバル生産を視野に入れた生産体制の見直し
FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
6記載
11年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グローバル生産拠点の多極化と地産地消146社が書いているテーマ・逆風0社・追い風157社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに85社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている146社のうち14社を表示しています。上の文は146社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「主要製品を日本及び中国の双方で生産できる体制を整備しております。今後も体制の維持・高度化を進め、地域ごとの自立性を高めることで外部環境の変化による影響を抑制し、安定的な生産・供給体制の確立を図ってまいります。」
グローバル生産体制について、主要製品を日本と中国の双方で生産できる体制を整備したと記載し、地域ごとの生産自立性を高める方向へ具体化している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「製品ごとに最適な生産地で生産して効率的かつ機動的な物流・在庫マネジメントを実現する体制の構築を進めてまいります。」
海外を含む最適生産地の活用と機動的な物流・在庫管理によるグローバル生産体制の構築を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「生産についても既にアジア（中国、台湾）と欧州（オランダ、イタリア、リトアニア）の工場で産業用インクジェットプリンタ及びインクを製造しており、今後も海外生産拠点を増やす方針としております。」
中国・台湾・欧州の生産拠点を活用し、海外生産拠点を増やす方針を再確認している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「製品供給力とコスト力を実現するため、グローバル生産を視野に入れて生産体制の見直しを持続的に行ってまいります。」
グローバル生産を視野に入れた生産体制の見直しを再掲している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「製品供給力とコスト力を実現するため、グローバル生産を視野に入れて生産体制の見直しを持続的に行ってまいります。」
グローバル生産を視野に入れた生産体制の見直しを継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「製品供給力とコスト力を実現するため、グローバル生産を視野に入れて生産体制の見直しを持続的に行ってまいります。」
製品供給力とコスト力の両立に向け、グローバル生産を視野に生産体制を見直す方針を示している。