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セガサミーホールディングス(6460)・リスク顕在化

自然災害・テロ・政治情勢による事業中断

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2017-Q1。直近の記載はFY2023-Q3。

5記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2017-Q1再掲FY2018対処FY20212016: 220162017: 020172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 1
同じテーマの他社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。113社中67社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの406件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023-Q3顕在化有価証券報告書

    「火災損失60」

    当第3四半期連結累計期間に火災損失60百万円を計上し、火災による事業上の損失が実績として発生した。
  2. FY2021対処有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症対策として、国及び自治体の方針に従い、グループ方針を策定し展開、予防対策の徹底を実施・テレワークの推進」

    感染症等による事業中断リスクに対し、グループ方針、予防対策、テレワークを導入している。
  3. FY2018再掲有価証券報告書

    「当グループでは、会社規程として「危機管理規程」を制定し、事業活動に潜在するリスクを特定し、平常時からリスクの低減及び危機の未然防止に努めるとともに、重大な危機が発生した場合の即応体制を整備・維持しております。」

    自然災害・テロ・政治情勢による事業中断への危機管理体制を継続している。
  4. FY2017-Q1顕在化有価証券報告書

    「国内有数のリゾート『フェニックス・シーガイア・リゾート』において、平成28年熊本地震の影響により、宿泊・ゴルフ・宴会などの一部キャンセルが発生いたしました。」

    熊本地震により、リゾート施設の宿泊・ゴルフ・宴会で実際にキャンセルが発生した。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「当グループでは、会社規程として「危機管理規程」を制定し、事業活動に潜在するリスクを特定し、平常時からリスクの低減及び危機の未然防止に努めるとともに、重大な危機が発生した場合の即応体制を整備・維持しております。」

    本社・事業所・生産拠点・取引先への自然災害、テロ、政治情勢変化による事業支障を想定している。
一緒に動いた変遷

「上位タイトル集中・市場成熟化・評価未達のリスク」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1上位タイトル集中・市場成熟化・評価未達のリスク2回
  3. 23事業グループへの組織再編と担当領域の明確化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セガサミーホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
自然災害・テロ・政治情勢による事業中断|セガサミーホールディングス(6460)の変遷 | Komori