ガリレイホールディングス（6420）・施策前進
グループブランディングと専門性による企業価値最大化
FY2018に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2025。
6記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループブランディングと専門性による企業価値最大化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「MILAB利用者数 2025年 7,000人/年 スタートアップ支援数 2030年 累計30社、2社上場」
MILABの利用者数を2025年に年間7,000人、食のスタートアップ支援を2030年に累計30社・2社上場とする指標・目標を新たに明示した。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「当社は、持株会社体制に移行することにより、①人材及び資金等の経営資源配分の最適化によるグループシナジーの発揮、②Ｍ＆Ａを活用した事業拡大や新規分野への挑戦、③各事業における収益性及び経営責任を明確化し、自立性を向上させることにより、グループ経営体制を強化し、さらなる企業価値の向上を目指します。」
グループブランド・専門性の相互活用という従来方針を、経営資源配分、M&A、新規分野、事業責任の明確化を含む持株会社体制の具体的施策へ進めた。 - FY2022再掲有価証券報告書
「ガリレイブランドの浸透をはかるとともに、当企業集団の「技術の粋」を集約した新本社のMILAB（ミラボ）を活用し、互いの専門性を活かしてグループとしての企業価値を最大化し、オープンイノベーションを推進してまいります。」
ガリレイブランド、MILAB、専門性の相互活用、オープンイノベーションによる企業価値最大化を再確認している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「ガリレイブランドの浸透をはかるとともに、当企業集団の「技術の粋」を集約した新本社のMILAB（ミラボ）を活用し、互いの専門性を活かしてグループとしての企業価値を最大化し、オープンイノベーションを推進してまいります。」
統一ブランド、MILAB、専門性の相互活用、オープンイノベーションによる企業価値最大化を再確認している。 - FY2020前進有価証券報告書
「統一したグループブランド「ガリレイ」の浸透をはかるとともに、当企業集団の「技術の粋」を集約した新本社のMILAB（ミラボ）を活用し、互いの専門性を活かしてグループとしての企業価値を最大化し、「オープンイノベーション（社内外を通じた新しい価値の創造）」を推進してまいります。」
従来のグループブランディングと専門性活用を、統一ブランド「ガリレイ」、新本社MILAB、オープンイノベーションへ具体化した。 - FY2018初出有価証券報告書
「グループブランディング活動を推進し、各事業の専門性を高め、磨きをかけてまいります。そして互いの専門性を活かしあうと同時にグループとしての企業価値最大化を目指します。」
グループブランディングを通じて各事業の専門性を高め、相互活用によりグループ全体の企業価値を最大化する施策を初めて明示した。