Komori
平和ホールディングス(6412)・施策前進

ゴルフ事業における経営イノベーションの具現化

FY2021-Q1に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
7年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q1 – FY2021再定義FY20222020: 220202021: 320212022: 220222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
ゴルフ事業の経営イノベーションと全社推進体制への展開1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループは、サステナビリティに関する方針及び取り組みを強化・推進するため、「サステナビリティ委員会」を設置しております。」

    経営イノベーション・DXの文脈を、サステナビリティ委員会、マテリアリティ管理、リスク・機会評価を含む全社的な推進体制へ広げた。
  2. FY2022再定義有価証券報告書

    「「経営イノベーションの推進」に対する取り組みとしては、引き続きゴルフ場の運営自動化による業務効率の引き上げに取り組んでまいります。また、自社ポイントプログラムを活用した顧客ロイヤルティーの向上による集客の最大化を図ります。」

    経営イノベーションの具体策を、運営自動化・業務効率化に加えて自社ポイントプログラムによる顧客ロイヤルティー向上へ拡張している。
  3. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境下、遊技機事業におきましては、「マーケットニーズを捉えた商品の開発」、「販売台数の最大化及びメーカーイメージの回復」及び「コスト管理の徹底による高収益体質の確立」を、ゴルフ事業におきましては、「商品価値の向上」、「経営イノベーションの推進」及び「良質なゴルフ場取得の継続」を基本方針とし、各施策を推進いたしました。」

    ゴルフ事業における「経営イノベーションの推進」を含む基本方針に重要な変更はない。
  4. FY2022-Q1再定義有価証券報告書

    「ゴルフ事業におきましては、「商品価値の向上」、「経営イノベーションの推進」及び「良質なゴルフ場取得の継続」を基本方針とし、各施策を推進いたしました。」

    従来の「経営イノベーションの具現化」から、「経営イノベーションの推進」へ表現が整理されている。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「「経営イノベーションの推進」に対する取り組みとしては、引き続きゴルフ場運営の効率化を目的に開発した基幹システム「Teela」の活用による業務効率化を推進するとともに、業務の自動化・効率化・見える化を図り、技術革新等の経営環境の変化に対応してまいります。」

    ゴルフ事業の経営イノベーションを、Teela活用、業務自動化・効率化・見える化によって推進する方針を継続している。
  6. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境下、遊技機事業におきましては、「ヒット機種を創出する商品開発」、「販売台数の最大化・ブランド力の向上」及び「コスト・利益管理の更なる徹底」を、ゴルフ事業におきましては、「商品価値の向上」、「経営イノベーションの具現化」及び「M&Aの継続」を基本方針とし、各施策を推進いたしました。」

    ゴルフ事業における「経営イノベーションの具現化」を基本方針として継続している。
  7. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「ゴルフ事業におきましては、「商品価値の向上」、「経営イノベーションの具現化」及び「M&Aの継続」を基本方針とし、各施策を推進いたしました。」

    ゴルフ事業における「経営イノベーションの具現化」を基本方針として継続している。
  8. FY2021-Q1初出有価証券報告書

    「ゴルフ事業におきましては、「商品価値の向上」、「経営イノベーションの具現化」及び「M&Aの継続」を基本方針とし、各施策を推進いたしました。」

    ゴルフ事業の基本方針として、「経営イノベーションの具現化」を独立した表現で初めて掲げている。
一緒に動いた変遷

「部品共通化・標準化とリユースによる収益性向上」は、この変遷が動いた8回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1部品共通化・標準化とリユースによる収益性向上3回
  3. 2継続的なヒット機種の創出2回
  4. 3ゴルフ場の運営体制・サービス強化2回
  5. 4会員募集の促進と顧客囲い込み2回
  6. 5ゴルフ場M&A・運営受託の推進2回
  7. 6ゴルフ商品の価値向上と価格戦略2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
平和ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
ゴルフ事業における経営イノベーションの具現化|平和ホールディングス(6412)の変遷 | Komori