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オリエンタルチエン工業(6380)・施策前進

OJT・研修による人材育成と多様な働き方の支援

FY2024に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-19。直近の記載は2026-06-25。

5記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024 – FY20252024: 120242025: 120252026: 32026
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多様な人材の確保・育成と働き方支援519社が書いているテーマ・逆風1社・追い風535社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの539件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-25前進株式の発行・処分

    「また、本新株予約権の総数1,191 個は、当社グループの中長期的な成長に向けた人的資本投資の一環として、対象従業員 157 名に対し、当社の人材確保・定着及び業績向上に向けたインセンティブとしての実効性を確保する観点から設定したものであります。」

    人的資本に関する既存の取組みに対し、従業員157名を対象とする税制適格ストックオプションを人材確保・定着および業績向上のインセンティブとして導入する具体策を示している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「「品質起点の競争力強化」「生産性向上とコスト最適化」「高付加価値市場の拡大」「グローバル展開の強化」「組織力・人材力の強化」の5つを経営戦略の柱として掲げ、企業価値の向上に努めております。」

    OJT・研修や多様な働き方の支援に加え、人材力・組織力の強化を経営戦略の5本柱の一つとして位置付け、評価・教育制度の整備と次世代管理職育成を進めている。
  3. 2026-05-19前進経営計画

    「評価・教育制度を整備し、次世代管理職の育成を推進」

    従来のOJT・研修や多様な働き方の取組みに加え、評価・教育制度の整備と次世代管理職育成を中期計画の施策として明示している。
  4. FY2025人的資本指標の開示有価証券報告書

    「管理職に占める女性労働者の割合(%) - 男性労働者の育児休業取得率(%) 50.0 労働者の男女の賃金の差異(%) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 71.8 74.3 64.7」

    提出会社について、管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率50.0%、男女の賃金の差異71.8%・74.3%・64.7%を開示している。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「一人ひとりが意識をもって行動する人材の育成を目指し、職場でのOJTを通じた教育に加え、能力、知識や専門性の向上を目的にした研修を役割等に応じて展開しております。個人の人格・人権を尊重し、求人・雇用・昇進等において、性別・信条・社会的身分などによる不当な差別を行うことなく、全ての従業員がその能力を発揮できるような企業環境を目指し、障害のある従業員や女性従業員の活躍促進、ワークライフバランスに配慮した支援制度の整備(出産・育児・介護に関する支援制度等)、有給休暇取得の促進等の取り組みを今後も進めてまいります。」

    人的資本について、OJT・研修による能力向上、障害者・女性の活躍促進、育児・介護支援、有給休暇取得促進を独立した取組みとして初めて体系的に記載している。
一緒に動いた変遷

「既存分野の受注安定化と新分野開拓に向けた営業強化」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1既存分野の受注安定化と新分野開拓に向けた営業強化2回
  3. 2伝動用ローラチェーンの高品質化・製品差別化とシェアアップ2回
  4. 3多品種・小ロット生産、生産性向上によるコスト低減・納期短縮2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
オリエンタルチエン工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-25の株式の発行・処分で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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