日機装（6376）・方針前進
グループ内部統制・コンプライアンス体制の整備
FY2018に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025-H1。
4記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
内部統制・企業統治・コンプライアンスの一体的強化351社が書いているテーマ・逆風2社・追い風350社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの352件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025-H1前進有価証券報告書
「当社は、本事案を一事業部門におけるルール逸脱の問題として矮小化せず、品質及び安全に対する役職員の意識、ガバナンス全般の問題と捉え、品質保証に関する意識の全社的な理解浸透に向けて不断の取り組みを続けてまいります。」
品質検査未実施事案を個別部門の問題に限定せず、品質・安全に対する意識とガバナンス全般の問題として扱う方針を明示した。 - FY2024前進有価証券報告書
「サステナビリティ委員会は、サステナビリティ課題等及びその管理のための具体的行動計画並びに各部門の事業・業務計画が相互に整合するよう、各部門の責任者で構成し、四半期ごとに年4回開催することを基本とします。」
従来の内部統制・コンプライアンス体制に加え、サステナビリティ委員会を中心にリスク・機会と各部門計画を統合管理する体制を具体化した。委員会は原則年2回、取締役会へ活動進捗・成果を報告している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社は、内部統制担当の執行役員を委員長、部門長・本部長等を委員とする全社的な「内部統制委員会」を組織し、次のとおり、当社グループのコンプライアンス体制を整備する。」
内部統制委員会、リスク管理・コンプライアンス委員会、行動規範、研修、内部通報制度によるグループ統制を継続している。 - FY2018初出有価証券報告書
「当社は、内部統制担当の執行役員を委員長、部門長・本部長等を委員とする全社的な「内部統制委員会」を組織し、次のとおり、当社グループのコンプライアンス体制を整備する。」
内部統制委員会、リスク管理・コンプライアンス委員会、グループ行動規範、研修、内部通報制度など、グループ横断の統制体制を初めて独立したテーマとして抽出した。