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椿本チエイン(6371)・施策再定義直近の株式の発行・処分(2026-07-24)では「達成」

ムダのない製造工場に向けたシステム連携・自動化

FY2022に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載は2026-07-24。

6記載
5年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20252022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
IT化・自動化による省力化と生産性向上149社が書いているテーマ・逆風0社・追い風152社

直近の記載が「達成」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている149社のうち14社を表示しています。上の文は149社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「本年度は両事業の統合プロジェクトを進め、シナジー創出を図ることにより収益性を最大化するとともに、地域・商品群を軸とするマトリックス運営により“グローバルトップ/ニッチトップ”戦略を策定・推進し、新たな市場開拓に取り組んでまいります。」

    チェーン事業の自動化・省人化から、チェーンとモーションコントロールを統合したパワートランスミッションのマトリックス運営、シナジー創出、新市場開拓へ重点が再整理された。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「チェーン事業におきましては、DX技術を活用した自動化・省人化ラインの安定稼働に注力するとともに、海外拠点から技術者を受入れ、人材交流の活性化を図りながら、グローバル最適生産・販売に取り組んでまいります。」

    従来のDXによる自動化・省人化ライン構築から、安定稼働、海外拠点からの技術者受入れ、人材交流、グローバル最適生産・販売へ施策を具体化している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「チェーン事業におきましては、DX技術を活用した自動化・省人化ラインの構築に注力するとともに、各商品・地域における課題共有を強化してグローバル最適生産・販売に取り組んでまいります。」

    チェーン事業の自動化施策が、システム連携・自動化からDX技術を活用した自動化・省人化ラインの構築とグローバル最適生産・販売へ具体化している。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「まず、チェーン事業におきましては、「ムダのない製造工場」に向けてシステム連携および自動化への対応を強化するとともに、未来型新商品の開発に向けた取り組みを展開してまいります。」

    チェーン事業の中期経営計画2025における事業別施策として、システム連携、自動化、未来型新商品の開発を初めて具体的に列挙している。
一緒に動いた変遷

「植物工場・V2X充放電装置・遠隔監視システムの新規事業育成」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1植物工場・V2X充放電装置・遠隔監視システムの新規事業育成3回
  3. 22020年度の売上高3,000億円・営業利益率10%・海外売上高比率70%2回
  4. 3自己株式取得による機動的な資本政策2回
  5. 4システムインテグレーション・メンテナンス・再生医療分野の拡大2回
  6. 5資本コストを意識した経営施策2回
  7. 6リスクの抽出・把握と未然防止2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
椿本チエインの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-24の株式の発行・処分で、「達成」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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