米中対立を踏まえた米国・中国事業の収益構造改革

「中国では、厳しい事業環境の中で国内販売が微増となる一方、グループ企業向け製品・部品輸出がサプライチェーン修正により減少し、総売上高は前年同期比2.0％増の４億９千万円、営業利益は同２千万円減の３千万円の損失となりました。」

「中国では、低迷していた国内販売が底打ちしましたが、在庫調整に伴うグループ企業向け製品・部品輸出が減少し、総売上高は前年同期比31.6％減の982,665千円、営業利益は、同119,484千円減少し、46,541千円の損失となりました。」

「中国では、国内販売が低迷するとともに、グループ企業向け製品・部品輸出が在庫調整とサプライチェーン修正の為に減少し、総売上高は前年同期比39.7％減の488,475千円、営業利益は、同76,699千円減少し、9,530千円の損失となりました。」

「中国では、グループ企業向け製品・部品輸出が伸び悩み、総売上高は前年同期比14.8％減の809,595千円、営業利益は、前年同期比41.0％減の67,168千円となりました。」

「中国では中国国内市場が低迷する一方で、グループ企業向け製品・部品輸出を拡大し、総売上高は前連結会計年度比24.6％増の1,979,362千円、営業利益は同56.2％増の209,182千円となりました。」

「中国では、中国国内市場が低迷する一方で、グループ企業向け製品・部品輸出を拡大し、総売上高は前年同期比51.9％増の1,435,590千円、営業利益は同421.4％増の183,740千円とすることができました。」

「中国では、中国国内販売が低迷する一方で、グループ企業向け製品・部品輸出を拡大しました結果、総売上高は前年同期比105.1％増の949,862千円、営業利益は同133,922千円改善し、113,828千円の黒字に転換させることができました。」

「中国では、中国国内市場が低迷する中、国内販売を底打ちさせるとともに、グループ企業向け製品・部品輸出を拡大しました結果、総売上高は前年同期比115.8％増の398,841千円、営業利益は同46,105千円改善し、37,554千円の黒字に転換させることができました。」

「中国では、国内需要の低迷が続く中で、グループ企業向けの製品・部品輸出を拡大させました結果、総売上高は前連結会計年度比63.3％増の1,589,026千円、営業利益は前連結会計年度比213,649千円改善の133,880千円の黒字に転換することが出来ました。」

「中国では、上海市のロックダウンにより事業活動の停滞を余儀なくされる中、中国国内販売が減少する一方で、グループ企業向け製品・部品輸出を拡大しました結果、総売上高は前年同期比42.6％増の945,033千円、営業利益は同80,194千円改善して35,243千円に黒字転換することが出来ました。」

「中国では、上海市のロックダウンにより事業活動の停滞を余儀なくされる中、中国内販売が減少する一方で、グループ企業向け製品・部品輸出を拡大しました結果、総売上高は前年同期比2.1％減の463,046千円ながら、営業利益は前年同期比14,889千円改善の20,093千円の損失に留めることが出来ました。」

「中国では、工場が所在する上海市のロックダウンにより事業活動の停滞を余儀なくされましたが、中国国内販売が大幅に減少する一方で、グループ企業向け製品・部品輸出を拡大しました結果、総売上高は前年同期比27.2％減の184,858千円ながら、営業利益は前年同期比13,393千円改善の8,551千円の損失に留めることが出来ました。」

「中国では、国内市場開拓とグループ企業向け製品・部品輸出による事業再生を進めておりますが、中国市場が停滞する中で国内販売が伸び悩み、総売上高は前年同期比32.9％増の973,225千円、営業利益は前連結会計年度比2,964千円改善の79,769千円と損失が続きました。」

「中国では、国内市場開拓による地産地消化とグループ内製品・部品事業拡大による事業再生を進めていますが、中国市場減速により国内販売が伸び悩み、総売上高は前年同期80,378千円増の662,777千円、営業利益は前年同期比10,045千円改善の44,951千円の損失に留まりました。」

「中国事業については今般３百万米ドルの資本増強を決定して財務基盤を安定させるとともに、グループ内の製品・部品事業拡大を加えた収益構造改革を進めて参ります。」

「中国では米国向け輸出の抑制に対して国内向け販売を拡大した結果、総売上高は前年同期比99.0％増の254,049千円としましたものの、前年度生産の原価高製品在庫の影響で、営業利益は21,944千円の損失となりました。」

「中国では、米中事業デカップリング方針の下、営業活動強化により国内販売を３割増加させましたものの、北米及びグループ工場向け部品輸出の減少をカバー出来ず、総売上高は前連結会計年度比32.4％減の732,038千円、営業利益は82,733千円の損失となりました。」

「中国では、米中事業デカップリング方針の下、国内販売を約３割伸ばしましたものの、北米向け輸出とグループ工場向け部品輸出の減少をカバー出来ず、総売上高は前年同期比32.1％減の582,399千円、営業利益は54,997千円の損失となりました。」

「中国では、米中事業のデカップリング方針の下、国内販売を伸ばしましたものの、北米向け輸出抑制分をカバーすることが出来ず、総売上高は前年同期比30.8％減の394,822千円、営業利益は35,380千円の損失となりました。」

「中国では、米国向け輸出を抑制する中で国内向け販売が伸び悩み、総売上高は前年同期比68.3％減の127,671千円、営業利益は21,451千円の損失となりました。」

「中国では、北米輸出を縮小させる一方で国内販売を拡大させました結果、総売上高は前年同期比28.2％減の857,226千円ながら、営業利益は黒字転換して20,639千円とすることが出来ました。」

「中国では、北米輸出を縮小させる一方で国内販売を拡大させた結果、総売上高は前年同期比36.7％減の570,753千円ながら、営業利益は同5.4倍の24,224千円となりました。」

「中国では北米向け輸出を縮小させる一方で国内販売を拡大した結果、総売上高は前年同期比9.7％減の402,156千円ながら、営業利益は27,865千円の黒字に転換しました。」

「このような見通しにおいて当企業グループでは、変化を大前提とした事業経営と、海外事業と次世代事業による中長期成長戦略を基本とし、需要変化対応力の強化、米中対立に伴う米国事業と中国事業の収益構造改革、海外事業領域の拡大、新技術活用による次世代事業の開発、組織能力のバージョンアップ投資など、変化対応と成長戦略を積極的に推進し、新たな事業環境における成長基盤を固めて参ります。」