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テセック(6337)・リスク対処

部品調達・外注先への依存リスク

FY2016に初出。14回の記載のうち6回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2018。直近の記載はFY2024。

14記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017再掲FY2019 – FY2021悪化FY2022-Q2 – FY2023-Q22016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 220212022: 420222023: 220232024: 22024
同じテーマの他社
特定サプライヤー・専用資材への調達依存49社が書いているテーマ・逆風49社・追い風1社

テセックがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より1年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。15社中4社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている49社のうち14社を表示しています。上の文は49社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024対処有価証券報告書

    「生産面では、電子部品等の部材調達難が解消に向かうなか、一部ユニットの内製化や労働環境の整備など、供給体制の適正化に向けた取り組みを推進しました。」

    前年度まで継続していた電子部品等の調達難が解消方向にあるとされ、内製化などの供給体制整備も進めている。
  2. FY2024-Q3対処有価証券報告書

    「生産面では、電子部品等の部材調達難が解消に向かうなか、人材採用や一部ユニット生産の垂直統合など、能力増強に向けた取り組みを推進しました。」

    電子部品等の部材調達難が解消に向かうとされ、前年度までの調達難・納期影響の記載から改善方向に変化している。能力増強策も継続している。
  3. FY2024-Q2対処有価証券報告書

    「生産面では、電子部品等の部材調達難が解消に向かうなか、人材採用や一部ユニット生産の垂直統合など、能力増強に向けた取り組みを推進しました。」

    電子部品等の部材調達難は前年度まで解消せず納期遅延等の影響が記載されていたが、当四半期では解消に向かっているとされ、能力増強策も継続している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループは、部品の調達および組立・配線工程の外注に関して多数の仕入先・外注先と取引を行っておりますが、特定の部品調達および外注については一部の取引先に依存しております。」

    特定部品の調達および外注先への依存を継続して開示している。
  5. FY2023-Q2悪化有価証券報告書

    「生産面では部材不足から代替品の利用や複数社購買を進めましたが、電子部品などの調達難が解消せず、出荷計画の遅れや納期要因による失注が発生しました。」

    電子部品などの調達難が継続し、代替品利用・複数社購買を進めても、出荷計画の遅れと納期要因による失注が実際に発生した。
  6. FY2023-Q1悪化有価証券報告書

    「生産面では、部材不足から代替品の利用や複数社購買を進めましたが、電子部品などの調達難が解消せず、一部出荷計画に遅れが発生しました。」

    電子部品などの調達困難化が解消せず、代替品利用・複数社購買を進めても一部出荷計画の遅れが発生しており、部品調達・外注先への依存に伴う影響が継続している。
  7. FY2022悪化有価証券報告書

    「生産面では、電子部品などの調達が困難となったことから、代替品の利用や複数社購買体制への移行を進めましたが、顧客の先行発注も重なり、受注から売上までのリードタイムが長期化しました。」

    電子部品の調達困難化が実際に発生し、複数社購買や代替品利用を進めても受注から売上までのリードタイム長期化が生じている。
  8. FY2022-Q3悪化有価証券報告書

    「生産面では、電子部品などの調達が困難となったことから、代替品の利用や2社購買体制への移行を進めましたが、顧客の先行発注も増えるなか、受注から売上までのリードタイムが長期化しました。」

    電子部品などの調達困難化が続き、対応策を進めているものの、受注から売上までのリードタイム長期化が記載されている。
  9. FY2022-Q2悪化有価証券報告書

    「一方、一部電子部品などの入手が困難となったことから、代替部品の利用や2社購買体制への移行を進めましたが、生産面において長納期化の懸念が強まりました。」

    一部電子部品の入手困難化が発生し、代替部品や2社購買への移行を進める一方、部品調達に伴う長納期化の懸念が強まった。
  10. FY2021再掲有価証券報告書

    「特定の部品調達および外注については一部の取引先に依存しております。取引先の事情により部品の調達および製造工程に支障が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    特定部品および外注先への依存リスクを継続している。
  11. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、部品の調達および組立・配線工程の外注に関して多数の仕入先・外注先と取引を行っておりますが、特定の部品調達および外注については一部の取引先に依存しております。」

    特定部品の調達および外注先への依存リスクを継続して記載している。
  12. FY2018悪化有価証券報告書

    「一部購入部品の長納期化に伴う製品納期の長期化が懸念されます。」

    従来の特定部品・外注先への依存リスクに加え、購入部品の長納期化による製品納期長期化への懸念が明示された。
  13. FY2017再掲有価証券報告書

    「特定の部品調達および外注については一部の取引先に依存しております。取引先の事情により部品の調達および製造工程に支障が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    特定の部品調達・外注先への依存リスクを継続して開示している。
  14. FY2016初出有価証券報告書

    「特定の部品調達および外注については一部の取引先に依存しております。取引先の事情により部品の調達および製造工程に支障が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    多数の仕入先・外注先と取引する一方、特定領域では一部取引先への依存を記載している。
一緒に動いた変遷

「生産能力不足と部品長納期による製品納期長期化リスク」は、この変遷が動いた14回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

8322★1234
  1. ★この変遷
  2. 1生産能力不足と部品長納期による製品納期長期化リスク8回
  3. 2世界経済・地政学リスクによる事業環境の不透明感3回
  4. 3機動的な自己株式取得を可能とする資本政策2回
  5. 4テスタ売上30億円をミッドタームの通過点に設定2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
テセックの次の決算発表は2026-10-27の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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