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北川鉄工所(6317)・施策前進

メキシコ・タイ・中国の現地工場の安定運営とブランドのグローバル展開

FY2016に初出。27回の記載のうち10回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q1。直近の記載はFY2027-H1。

27記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018-Q1 – FY2019-Q2悪化FY2023-Q3 – FY20262016: 320162017: 420172018: 320182019: 320192020: 320202021: 320212022: 220222023: 120232024: 220242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
アジア海外拠点の生産効率化と受注拡大22社が書いているテーマ・逆風0社・追い風22社

北川鉄工所がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より1年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。18社中5社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている22社のうち14社を表示しています。上の文は22社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「セグメント利益(営業利益)も、販売価格の改定や不良率の改善、コスト構造改革の推進およびメキシコ子会社の収益改善等により674百万円(前年同期比 500.7%増)となりました。」

    金属素形材事業で不良率改善、コスト構造改革、メキシコ子会社の収益改善が進み、セグメント利益が前年同期比500.7%増となった。海外生産拠点の収益面で改善が示されている。
  2. FY2026悪化有価証券報告書

    「なお、KITAGAWA (THAILAND) CO.,LTD.は、2025年3月12日開催の取締役会で解散が決議され、清算手続中です。」

    タイ子会社の工場閉鎖・資産処分に続く解散・清算が継続している。加えて、メキシコ子会社は売上高5,945百万円に対し経常損失603百万円となり、海外生産拠点の収益面の課題も記載されている。
  3. FY2025悪化有価証券報告書

    「なお、KITAGAWA (THAILAND) CO.,LTD.は、2025年3月12日開催の取締役会で解散が決議され、清算手続中です。」

    タイ工場の閉鎖・跡地譲渡に続き、タイ子会社自体の解散決議と清算手続に進んだ。
  4. FY2025-H1悪化有価証券報告書

    「当社は、2023年2月10日付「タイ国連結子会社の工場閉鎖決定に関するお知らせ」にて開示いたしましたとおり、タイ国連結子会社であるKITAGAWA (THAILAND) CO.,LTD. の工場を2023年12月31日に閉鎖いたしました。その後、当該工場跡地の購入希望があったことから譲渡することといたしました。」

    タイ工場の閉鎖後、工場跡地の譲渡契約へ進み、海外生産拠点の縮小・処分がさらに具体化した。
  5. FY2024悪化有価証券報告書

    「KITAGAWA (THAILAND) CO.,LTD.の鋳物製造設備及び鋳物加工設備につきましては、2023年12月に操業を停止しております。」

    タイ工場の鋳物製造・加工設備が2023年12月に操業停止となり、海外生産拠点の安定運営に関する悪化が実際の停止に至った。
  6. FY2023-Q3悪化有価証券報告書

    「しかしながら、市場環境の変化、原材料価格やエネルギーコストの高騰により利益が確保出来ないこと、投資回収も見込めない状況が続いており、持続的な事業の継続は困難と判断されることから、2023年内を目途に当工場を閉鎖することを決定いたしました。」

    タイのチョンブリ工場について、利益確保・投資回収が困難で持続的な事業継続が難しいとして、2023年内を目途とする閉鎖決定を記載している。グローバル生産拠点の安定運営には悪化要因が生じている。
  7. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「また、メキシコ子会社では、新規受注の自動車部品の生産準備が完了し量産開始しました。タイ子会社では、生産アイテムの見直しが完了し、生産効率を高めるため、一部の生産ライン操業を停止いたしました。」

    メキシコの新規受注部品が量産開始に至る一方、タイでは生産アイテムの見直しを完了し、一部生産ラインの操業停止による効率化を進めた。
  8. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「また、メキシコ子会社では、自動車の次期モデルに搭載される部品の量産に向けて準備を進め、タイ子会社では生産アイテムの見直しによる収益改善に注力いたしました。」

    メキシコでは次期モデル部品の量産準備、タイでは生産アイテム見直しによる収益改善を継続している。
  9. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「また、メキシコ子会社では、自動車の次期モデルに搭載される部品の量産に向けて準備を進め、タイ子会社では生産アイテムの見直しによる収益改善に注力いたしました。」

    メキシコでは次期モデル部品の量産準備を継続し、タイでは生産アイテムの見直しによる収益改善に注力している。
  10. FY2021悪化有価証券報告書

    「このたび、タイ子会社の生産品目について一部次年度の生産終了を予定したため、生産終了に係る銑鉄鋳物製造、加工設備について、回収可能価額まで帳簿価額を減額し、当該減少額194百万円を減損損失として計上しております。」

    タイ子会社では一部生産品目の次年度終了予定に伴い、銑鉄鋳物製造・加工設備194百万円の減損損失を計上しており、海外生産拠点の安定運営に悪化要因が生じている。
  11. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、メキシコ子会社では、自動車の次期モデルに搭載される部品の量産に向けて準備を進めてまいりました。一方で、自動車メーカーの生産調整に対応するため、操業時間をコントロールするなど、固定費の削減に努めてまいりました。」

    メキシコ子会社で次期モデル部品の量産準備を継続する一方、自動車メーカーの生産調整に対して操業時間のコントロールと固定費削減を行っている。
  12. FY2021-Q2悪化有価証券報告書

    「また、メキシコ子会社では、自動車の次期モデルに搭載される部品の量産に向けて準備を進めてまいりました。一方で、自動車メーカーの生産調整に対応するため、操業時間をコントロールするなど、固定費の削減に努めてまいりました。これらの取り組みを進めることによって、収益性の改善に努めてまいりましたが、メキシコ子会社でロックダウンにより操業停止したこと等市場環境の悪化の影響が甚大であり、売上が前年比で大幅に減少し、利益面でも非常に厳しい状況で推移しました。」

    メキシコでは次期モデル部品の量産準備を進める一方、ロックダウンによる操業停止が発生し、海外生産拠点の運営環境が悪化した。
  13. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当事業におきましては、国内外の生産拠点間の連携強化を図り、当社の強みである素材開発から機械加工までの一貫生産体制を活かし、自動車トランスミッション部品を中心とした高付加価値部品の新規受注に努めました。」

    国内外の生産拠点間の連携を通じたグローバル生産体制の運用を継続している。
  14. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当事業におきましては、引き続き国内外の生産拠点との連携強化を図り、事業を進めてまいりました。」

    国内外の生産拠点間の連携強化によるグローバル生産体制の運用を継続している。
  15. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当事業におきましては、国内外の生産拠点との連携強化を図り、収益力の強化に努めてまいりました。」

    国内外の生産拠点間の連携強化によるグローバル生産体制の運用を継続している。
  16. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「さらにグローバル展開として、インドにパワーチャックの生産工場を建設中であり、インド市場における事業を強化することにしております。」

    グローバル生産体制について、インドでパワーチャック生産工場を建設中とし、既存のタイ・メキシコ・日本に加えた展開を進めている。
  17. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また、生産体制につきましては、グローバル拠点間の生産負荷調整と設備の有効活用を行う為、タイ、メキシコ、日本の3拠点間で相互補完供給を開始しました。」

    タイ・メキシコ・日本の3拠点間で相互補完供給を行うグローバル生産体制を継続している。
  18. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「また、生産体制につきましては、グローバル拠点間の生産負荷調整と設備の有効活用を行う為、タイ、メキシコ、日本の3拠点間で相互補完供給を開始しました。」

    タイ・メキシコ・日本の3拠点間で相互補完供給を開始し、グローバル生産体制の運用を具体化した。
  19. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「メキシコ子会社におきましては、収益力を維持するために、鋳造ラインを増強し新規顧客の獲得に努めました。また、タイ子会社では、鋳造2次ラインの量産を本格化しました。」

    メキシコでは鋳造ラインを増強して新規顧客の獲得に取り組み、タイでは鋳造2次ラインの量産を本格化した。
  20. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「併せて国内では、生産拠点である福山工場に加工棟建屋を12月に新設し、メキシコ子会社では、鋳造2次ラインの火入れ式を10月に行い、量産稼動に向けて準備を進め、タイ子会社では、鋳造2次ラインを本稼動させております。」

    福山工場の加工棟建屋を新設し、メキシコでは鋳造2次ラインの量産稼働準備、タイでは同ラインの本稼働に進んだ。
  21. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「メキシコ子会社では、収益力維持・向上に注力し、鋳造2次ラインについては、10月に火入れ式を行い、ラインの試験運転を開始いたしました。タイ子会社では、鋳造2次ラインの早期の量産開始に向けた稼動準備を進めております。」

    メキシコでは鋳造2次ラインの火入れ式を行い試験運転を開始し、タイでは量産開始に向けた稼働準備を進めている。
  22. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「メキシコ子会社では、ドル・ペソでペソ高となる中、収益力維持に注力し、鋳造2次ラインについては、本年8月に完成引渡式、11月には火入れ式を行い、ラインの試験運転を開始する予定です。一方、タイ子会社では、早期の業績回復に向けて鋳造2次ラインの量産稼動への対応等を進めております。」

    メキシコでは鋳造2次ラインの完成引渡式、火入れ式、試験運転開始の予定が具体化し、タイでは量産稼働と早期業績回復への対応を継続している。
  23. FY2017進展と課題の併存有価証券報告書

    「メキシコ子会社では、生産効率の改善が進み収益面でも順調に推移しており、また、鋳造2次ラインも本年9月頃にラインの試験運転を開始する予定です。一方、タイ子会社では、早期の業績回復に向けて鋳造2次ラインの量産稼動への対応等を進めております。」

    メキシコでは生産効率・収益が改善し鋳造2次ラインの試験運転を予定する一方、タイでは早期回復に向けた対応が続いている。タイ子会社では旧設備の減損も発生しており、安定運営に進展と課題が併存している。
  24. FY2017-Q3悪化有価証券報告書

    「一方、メキシコ工場では、当第3四半期において、設備不全による対応費用が発生し収益を落しました。また、生産設備増強(鋳造2次ライン)に着手しております。」

    メキシコ工場で設備不全による対応費用が発生し、収益が悪化した。一方、生産設備増強には着手している。
  25. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「タイ工場では、タイ国の景気低迷の影響で売上回復が遅れておりますが、平成29年1月からの鋳造2次ラインの本稼動、量産に向けて取り組み、トライアルを開始し、メキシコ工場では、順調に既存設備の稼動率が向上するなかで平成30年稼動を目指し、生産設備増強に向けた取り組みをスタートしております。」

    タイ工場では平成29年1月の鋳造2次ライン本稼動・量産に向けてトライアルを開始し、メキシコ工場では既存設備の稼働率向上と平成30年稼働予定の設備増強を開始している。
  26. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「メキシコ子会社では、生産性を高め収益面でも順調に推移しております。一方、タイ子会社では、タイ国の景気低迷の影響で売上回復が遅れる中、鋳造2次ラインの本稼動に向けて取り組み、受注活動を強化してまいりました。」

    メキシコ子会社では生産性向上と収益面の順調な推移を記載し、タイ子会社では鋳造2次ラインの本稼動に向けた取り組みと受注活動を継続している。
  27. FY2016初出有価証券報告書

    「加えて、消費地に対応した、メキシコ、タイ、中国の各現地工場の運営、生産の安定化にグループを挙げて取り組み、当社製品ブランドのグローバル展開を推進いたします。」

    現地工場の運営・生産安定化を通じて製品ブランドをグローバル展開する方針を示している。
一緒に動いた変遷

「タイ子会社の鋳造2次ライン稼働と受注強化」は、この変遷が動いた27回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1088777★123456
  1. ★この変遷
  2. 1タイ子会社の鋳造2次ライン稼働と受注強化10回
  3. 2為替変動リスクと円高による為替差損8回
  4. 3製造設備の増強・合理化・更新8回
  5. 4生産効率・品質管理の向上とコストダウンによる利益確保7回
  6. 5自走式立体駐車場の受注活況と下半期売上計上見込み7回
  7. 6工作機械受注低迷と設備投資減少7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
北川鉄工所の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
メキシコ・タイ・中国の現地工場の安定運営とブランドのグローバル展開|北川鉄工所(6317)の変遷 | Komori