丸山製作所（6316）・方針前進
マテリアリティの特定とサステナビリティ課題の管理
FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
マテリアリティKPIによるサステナビリティ目標管理132社が書いているテーマ・逆風0社・追い風134社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている132社のうち14社を表示しています。上の文は132社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「○ 特定したマテリアリティ イ．事業を通じたサステナビリティ 区分 マテリアリティ 活動重要テーマ No. KPI 2030年度目標 2025年度進捗」
マテリアリティを22項目のKPI・2030年度目標に整理し、海外売上高比率、再生可能エネルギー使用率、女性採用比率、重大事故・情報漏えい件数などの2025年度進捗を開示した。 - FY2024前進有価証券報告書
「○ 特定したマテリアリティ イ．事業を通じたサステナビリティ 区分 マテリアリティ 活動重要テーマ No. KPI 2030年度目標」
マテリアリティを、事業を通じたサステナビリティと事業基盤のサステナビリティに整理し、22項目のKPI・2030年度目標として具体化した。 - FY2023初出有価証券報告書
「更に持続的な企業価値向上に向けマテリアリティを初めて定めました。ＥＳＧへの取り組みを基盤に事業を通じたサステナビリティを進めるために、国際的なガイドラインを参考に段階を踏んでマテリアリティを明確化し、ステークホルダーの皆様とベクトルを一つにして取り組むことで、更なる成長を目指します。」
マテリアリティを初めて特定し、国際的ガイドライン、ステークホルダーとの連携、サステナビリティ委員会による管理を用いて持続的企業価値向上を図る方針を示した。