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丸山製作所(6316)・施策前進

サステナビリティ委員会の発足によるESG・SDGs推進

FY2021に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2024。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2023 – FY20242021: 12022: 020222023: 120232024: 12024
同じテーマの他社
サステナビリティ基本方針・推進体制の整備335社が書いているテーマ・逆風2社・追い風339社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに66社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの342件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「サステナビリティについての取り組みは、取締役会を最高決議機関とし、役員で構成されるサステナビリティ委員会に加え、次世代を担うミドルマネジメントで構成したサステナビリティ推進委員会により議論と活動推進を行います。」

    従来のサステナビリティ委員会に加え、ミドルマネジメントによる推進委員会を設け、取締役会を最高決議機関とする体制を明示した。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「サステナビリティに関する基本方針やマテリアリティの特定、マテリアリティの管理のため、サステナビリティ関連のリスクと機会について分析し、対応策について検討を行ってまいります。リスクと機会についてはサステナビリティ委員会にて定期的に確認を行い、必要に応じてマテリアリティ及び指標・目標を見直すなど適切に対応いたします。」

    発足したサステナビリティ委員会について、リスク・機会の分析、マテリアリティ管理、指標・目標の見直しという運用内容を明示した。
  3. FY2021初出有価証券報告書

    「ESG経営、SDGsの達成に向けた取り組みをより一層推進するため、サステナビリティ委員会を発足させました。」

    ESG経営・SDGs達成の推進体制としてサステナビリティ委員会を発足させた。
一緒に動いた変遷

「地域密着型の積極営業による国内販売の拡大」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1地域密着型の積極営業による国内販売の拡大2回
  3. 2海外販路の開拓と販売拡大2回
  4. 3品質改善によるお客様志向・安全第一の企業文化確立2回
  5. 4大型防除機を中心としたアジア各国への販売強化2回
  6. 5その他の機械における利益重視の販売への転換2回
  7. 6研修制度の充実による人材育成と自律的成長支援2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
丸山製作所の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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