軸受機器部門の統合と海外事業重視への転換
FY2017-Q1に初出。11回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026再掲有価証券報告書
「中国やインドといった成長市場を中心に受注拡大をはかっており、特に非日系顧客を中心に新規受注を拡大するべくグローバルで営業活動を展開しております。」
軸受機器部門で成長市場及び非日系顧客を重視する海外事業方針を継続している。 - FY2025引き上げ有価証券報告書
「当社は、これらに対応し現地生産能力を増強するため、第２工場を建設することといたしました。」
軸受機器の海外事業重視の施策として、インドで第2工場を建設し現地生産能力を増強する計画を追加している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「第１四半期連結会計期間より、軸受事業部を一般軸受事業部と自動車軸受事業部の二事業部体制とする組織再編に伴い、報告セグメントを従来の「軸受機器」から「一般軸受機器」及び「自動車軸受機器」の二区分に変更しております。」
軸受事業部を一般軸受事業部と自動車軸受事業部に分ける組織再編及び報告セグメントの変更を継続して開示している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「当第１四半期連結会計期間より、軸受事業部を一般軸受事業部と自動車軸受事業部の二事業部体制とする組織再編に伴い、報告セグメントを従来の「軸受機器」から「一般軸受機器」及び「自動車軸受機器」の二区分に変更しております。」
2023年4月1日付の組織再編に伴う一般軸受事業部と自動車軸受事業部への分離が、報告セグメントの二分化として実施された。 - FY2023再定義有価証券報告書
「また、2023年４月１日より組織再編をおこない、軸受事業部を一般軸受事業部と自動車軸受事業部に分離しました。迅速な意思決定と事業責任を明確にするとともに、両事業のさらなる拡大を目指します。」
従来の軸受機器部門統合・海外重視の体制から、一般軸受事業と自動車軸受事業の分離へ再編し、生産事業部も新設して事業責任と意思決定の明確化を図っている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「今後も、グローバルで最適な生産体制の構築と、IoTなど最新技術の駆使により、生産性能向上、コスト競争力を強化させる」
軸受機器事業について、海外を含む最適な生産体制と最新技術の活用により、グローバル展開とコスト競争力を強化する方針を継続している。 - FY2018前進有価証券報告書
「今後は、海外ローカルメーカーでの売上をさらに拡大させるため、海外現地法人の営業、技術対応力の強化と生産技術の向上を図ってまいります。そして、グローバル戦略の一環として、成長するブラジル市場において軸受製品の市場開拓を積極的に進め、売上拡大を図るために平成30年１月にブラジル連邦共和国にOiles Brasil Eireliを設立いたしました。」
海外現地法人の営業・技術・生産技術強化に加え、ブラジル法人を平成30年1月に設立した。 - FY2017再掲有価証券報告書
「軸受機器事業は、海外での成長をより確実なものとするためのここ数年の取組みが奏功しており、グローバルな事業展開をさらに加速させることで、販売拡大に努めてまいります。」
軸受機器事業について、海外成長に向けた従来の取り組みを基礎に、グローバル展開を加速する方針を継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「軸受機器部門は営業、技術部門を海外事業に重点を置いた布陣に変更し、現地顧客との取引拡大による真のグローバル化を加速してまいります。」
軸受機器部門の営業・技術部門を海外事業重視とする組織方針を継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「軸受機器部門は営業、技術部門を海外事業に重点を置いた布陣に変更し、現地顧客との取引拡大による真のグローバル化を加速してまいります。」
軸受機器部門で営業・技術部門を海外重視とする組織方針を継続している。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「軸受機器部門は事業の効率化と迅速な事業展開を図ることを目的に、平成28年４月１日付で、従来の一般産業分野（軸受第一）と自動車分野（軸受第二）の双方の事業部を統合し、海外事業重視の布陣に変更しました。」
2016年4月1日付の事業部統合を、効率化・迅速化と海外事業重視の組織変更として記載している。