Komori
キャリア(6198)・施策前進

人材サービスのDX化・生産性向上

FY2022に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-11-13。

6記載
5年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022 – FY2023前進FY2024 – FY20252022: 12023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
DXによる生産性・資本効率向上29社が書いているテーマ・逆風0社・追い風29社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「このため、AIなどの先進技術を活用し、高い生産性を実現する人材サービスの開発や、業務フロー全体のDX化を抜本的に推進することが、喫緊の最重要課題であると認識しております。」

    人材サービスのDX化を必要施策として再掲するだけでなく、AI等の先進技術、高生産性サービス、業務フロー全体の抜本的DXを喫緊の最重要課題として具体化した。実際にDX関連IT投資を行い、販管費増加要因にもなっている。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「これは主に、営業利益率を高めるため、生産性向上を目的とした社内におけるDX化を推進したこと、シェアードサービスの徹底化により販売費及び一般管理費を削減いたしました。」

    社内DXの推進とシェアードサービスの徹底化を実施し、販売費及び一般管理費を前年同期比4.8%減の3,228,555千円へ削減した。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「人材サービスのDX化は日々進んでおり、今までの人材派遣、紹介事業のやり方を続けている限り、市場は成長したとしても、シェアの確保や生産性の部分で競争力を失う可能性があり、生産性の高い人材サービスの開発や、生産性を高める業務のDX化の推進を進めていく必要性を感じております。」

    生産性の高い人材サービスの開発と業務DX化を事業開発上の必要施策として再掲している。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「人材サービスのDX化は日々進んでおり、今までの人材派遣、紹介事業のやり方を続けている限り、市場は成長したとしても、シェアの確保や生産性の部分で競争力を失う可能性があり、生産性の高い人材サービスの開発や、生産性を高める業務のDX化の推進を進めていく必要性を感じております。」

    従来の人材派遣・紹介の方法だけでは競争力を失う可能性を示し、生産性の高い人材サービス開発と業務DX化を新たな取り組みとして掲げている。
一緒に動いた変遷

「シニアケア事業の積極拡大」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1シニアケア事業の積極拡大2回
  3. 2自己株式の取得による株主還元・資本政策2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
キャリアの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-13の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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